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Le deuxième trimestre de 2017 a vu le taux de chômage britannique tomber à 4,4%, le plus bas depuis 1975. En outre, l'Office for National Statistics a déclaré que le salaire total des employés (y compris les primes) a augmenté de 2.1% sur une période de trois mois jusqu'en juin. Malgré ce que les analystes financiers avaient prévu avec le Brexit de l'année dernière, l'emploi au Royaume-Uni...
OK, vous avez déployé une nouvelle solution PPM puissante. C'est une belle chose prête à être la source unique de vérité dont votre organisation a besoin. Si le logiciel PPM est conçu pour améliorer la planification du portefeuille et l'exécution des projets, il a besoin de données de qualité pour fonctionner. Pour les membres de l'équipe de projet, cela équivaut à une carte de pointage hebdomadaire. Ce qu'il y a dans...
Le succès du PMO ne se limite plus à l'exécution du projet. Les bureaux de gestion de projet et de programme (PMO) d'aujourd'hui ont pour mission de générer de la valeur stratégique afin d'accroître les revenus tout en améliorant l'expérience client et les produits et services. Au lieu de se limiter à faciliter les capacités de gestion de portefeuille, ils doivent également s'efforcer de répondre aux besoins les plus importants d'une organisation...
Waiting 12 months to integrate your software delivery value stream can actually cost an organization up to $10 million a year in productivity overhead The modern enterprise has to consider and prioritize a dizzying array of IT business initiatives. Many of these decisions fall to the CIO – after all, they’re responsible for leading an...
Picture this: 10 000 employees and 20 enterprise-wide applications with an average of ten new hires and five exiting employees a week. Now imagine the amount of time someone spends creating, editing, deleting and permissioning all those users and roles across the varying applications they use — ever changing with requests growing by the day. If...
Lorsqu'il s'agit de planification annuelle, le PMO et le département financier peuvent avoir des besoins complémentaires mais différents. Alors que les finances se concentrent sur les budgets et les effectifs, le PMO donne la priorité à la gouvernance des projets et à la réussite des livraisons. Cela laisse souvent les finances aux commandes lorsqu'il s'agit de définir de nouveaux projets, et le PMO doit suivre...
“When digital transformation is done right, it’s like a caterpillar turning into a butterfly. When done wrong, all you have is a really fast caterpillar.” – George Westerman, Principal Research Scientist with the MIT Sloan Initiative on the Digital Economy Has there been a more exciting yet challenging time to be a CIO? Bridging the...
Le logiciel de gestion du cycle de vie complet des idées de Spigit fait un pas en avant monumental aujourd'hui, couronnant une autre année de croissance record de la clientèle. Nous sommes ravis d'annoncer la dernière version du produit qui comporte des améliorations et des fonctionnalités inédites qui permettront aux clients de Planview IdeaPlace de faire passer leurs programmes d'idéation au niveau supérieur. Voici un aperçu plus détaillé. Cycle de vie complet...
Disposer d'une équipe efficace est la pierre angulaire du succès pour tout gestionnaire de projet. Personne ne peut tout réaliser tout seul. C'est pourquoi la constitution d'une équipe capable de dépasser les attentes, ou du moins de les respecter, est vitale pour tout projet. Cependant, cela est beaucoup plus facile à dire qu'à faire et savoir comment construire un...
La planification des capacités est essentielle lorsqu'il s'agit de savoir comment gérer les ressources de manière efficace et efficiente. Les entreprises qui adoptent la planification des capacités constatent qu'elles sont plus agiles et capables de s'assurer que les bonnes ressources travaillent sur les bons projets au bon moment. Cessez de vous débattre avec une demande élevée et des ressources surengagées. En devenant plus...
