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Bien qu'ils parlent la même langue et partagent de nombreux liens culturels (pensez à la popularité des émissions de télévision, des films et des groupes musicaux des deux côtés de l'Atlantique), lorsqu'il s'agit de faire des affaires au Royaume-Uni, vous avez souvent l'impression d'avoir affaire à un autre monde. Aux États-Unis, nous avons été amorcés...
J'ai eu l'occasion d'assister à Ignite 2018, la conférence annuelle des utilisateurs organisée par Planview IdeaPlace. Ignite rassemble un groupe diversifié de professionnels de la gestion de l'innovation issus du monde de l'entreprise. Les professionnels partagent un intérêt commun sur la façon dont ils pourraient faire progresser la pratique de l'innovation collaborative au sein de leur organisation. Comment pourraient-ils encourager l'intrapreneuriat en...
“Today the game is being played much more near mid-field – that’s where customers are. It is a false distinction to say it’s retail vs. online because that’s not the way customers think. They want this seamless, integrated experience across all channels. Customers don’t think about channels. They just want to buy the product.” –...
Mise à jour : comme je l'ai déjà signalé dans le blog "Symptômes du PMO zombie", la zombification continue de proliférer dans les entreprises du monde entier. Cependant, la propagation ralentit heureusement, car les gens sont de plus en plus conscients et éduqués des symptômes, et prennent donc des mesures plus tôt. Dans ce rapport actualisé, je vais exposer...
Ah, le printemps, le temps des fleurs en fleurs, du temps plus chaud et des nouveaux départs. Le nouveau départ le plus important pour les entreprises ? Faire progresser le PMO avec la gestion du portefeuille et des ressources. Sérieusement, vous me remercierez plus tard lorsque votre PMO sera en mesure non seulement de respecter les objectifs et les délais plus efficacement, mais aussi de livrer les produits sur le marché plus rapidement. Votre...
“At least 40 percent of all businesses will die in the next 10 years…if they don’t figure out how to change their entire company to accommodate new technologies” – John Chambers, former CEO of CISCO. There was a reason that IDC predicted that by the beginning of 2018, two-thirds of CEOs of Global 2000 companies...
Le PMO d'aujourd'hui est non seulement sous pression pour travailler à l'hyper vitesse, mais aussi pour satisfaire des clients qui ont des attentes plus élevées quant à leur expérience numérique. Pour permettre à votre PMO de suivre le rythme de la transformation numérique, il est temps de passer de la planification tactique à la planification stratégique. Avant de vous expliquer comment vous pouvez...
Être un spécialiste du marketing efficace aujourd'hui exige de la créativité, une réflexion stratégique et, surtout, de la concentration. Avec des milliers de canaux et de supports disponibles pour communiquer avec les prospects et les clients, et des centaines d'outils marketing à choisir lors de la création de nos piles technologiques, il est facile de perdre de vue la vue d'ensemble. Trop souvent, en tant que spécialistes du marketing, nous...
Parmi les nombreux problèmes auxquels sont confrontées les entreprises au Royaume-Uni à la suite du Brexit, il semble que la fraude devienne l'un des plus importants. Ce fait a été confirmé par le fait que la fraude commerciale au Royaume-Uni a atteint un pic de 15 ans, selon le cabinet comptable BDO, et qu'elle a coûté à l'économie britannique près de 3 milliard de dollars. Ces...
Combien de fois mesurez-vous le succès en fonction de la réussite d'un projet ? Si votre réponse est "souvent", vous n'êtes pas seul. De nombreuses organisations suivent cette norme de mesure, bien que dans l'environnement de travail actuel, elle soit devenue plutôt dépassée - ceux qui restent en tête ont adopté la gestion du travail et des ressources. Plutôt que de baser le succès sur l'achèvement du projet,...
