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Le contenu suivant est basé sur le livre blanc, "Bigger Than a Breadbox : 10 Tips for Better Project Estimates, Part 1," écrit par Jerry Manas. Des estimations précises du projet sont un facteur clé de succès pour les projets individuels. C'est une évidence. Pourtant, peu de choses sont écrites sur les effets de ruissellement des mauvaises estimations - ce qui est surprenant, car les mauvaises estimations sont un des principaux...
L'automatisation est de plus en plus présente dans presque toutes les industries et, en tant que telle, la gestion de projet a connu des changements importants ces derniers temps, et beaucoup d'autres sont prévus dans les prochaines années. Outre les craintes relatives à la sécurité de l'emploi, il y a aussi l'inquiétude que la créativité et l'automatisation ne fassent pas bon ménage. Le...
Ce n'est pas parce que le travail a toujours été fait d'une certaine manière que c'est forcément la bonne. En fait, les mauvaises habitudes sur le lieu de travail sont beaucoup plus courantes que vous ne le pensez, et elles pourraient coûter à votre projet du temps, de la productivité et même le succès final. Si vous pensez que votre projet pourrait être freiné...
Votre organisation est en train de se transformer. Peut-être faites-vous partie d'un bureau de gestion de projet (PMO) nouvellement créé. Ou peut-être êtes-vous un chef de PMO chevronné qui cherche à affiner ses compétences. Vous êtes vaillants et prêts à relever les défis à venir pour développer le processus et la gouvernance. Mais ils vous ont donné un couteau à beurre pour la "bataille" proverbiale à abattre...
Throughout this Project to Product series I’ve explored how we need to bring the same rigor to architecting our software delivery value streams as what we’re witnessing in advanced manufacturing plants. Once we agree on what flows, we can analyze those flows to identify bottlenecks and opportunities to remove them. However, every time I’ve asked...
La question de savoir comment améliorer les performances du travail est, à juste titre, une pensée dominante dans l'esprit de tout chef de projet, et ce de façon quasi constante. La performance au travail déterminera en fin de compte si un projet est mené à bien, dans les délais et dans le respect du budget. Les mauvaises performances peuvent survenir pour un million de raisons, mais obtenir de bonnes performances de votre équipe est...
À moins que vous n'ayez récemment endossé le rôle de chef de projet accidentel, vous avez probablement entendu parler de la méthode Kanban. Loué pour sa simplicité et sa facilité d'utilisation, Kanban a aidé d'innombrables organisations à gérer les tâches et à suivre les flux de travail des projets. De nos jours, Kanban s'est éloigné de sa conception simpliste de carte d'index. Grâce aux progrès de la technologie du poste de travail, Kanban...
En affaires, comme en science, nous sommes liés par des principes de base qui sont immuables. Parmi eux, il y a la notion que rien n'est gratuit. En physique, elle est connue sous le nom de loi de la conservation de l'énergie ; en affaires, elle est connue par l'adage "le temps, c'est de l'argent". La gestion active de votre portefeuille d'applications est une discipline essentielle à votre...
Last month the entire Tasktop Customer Success team met in Las Vegas ahead of DevOps Enterprise Summit 2018 for our annual face-to-face. During the meeting I had the opportunity to present Tasktop’s own journey into Value Stream Management and the Flow Framework™. There were some great discussions around gathering data and measuring both flow time and lead...
Dans le monde actuel d'informations apparemment infinies, discerner qui il faut écouter et qui est une perte de temps peut être un processus de toute une vie. Il y a souvent trop de voix qui s'expriment sous différents angles et, si vous cherchez des conseils dans votre domaine, comme dans la gestion de projet, il...
