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Vous avez probablement beaucoup entendu parler ces derniers temps de Lean et Agile ou de transformation Agile. C'est logique, car le marché en constante évolution d'aujourd'hui provoque un changement à l'échelle de l'entreprise - un changement pour livrer plus rapidement. Ce nouvel accent mis sur la livraison amène les organisations à modifier leur structure. Ils s'orientent vers des équipes dédiées ou un hybride...
Ces dernières années, on a beaucoup écrit sur le travail avec les milléniaux, qui ont commencé à dominer le lieu de travail. Pew Research a estimé qu'en 2017, 35% de la main-d'œuvre américaine était composée de milléniaux, ce qui en fait la plus grande cohorte, et que ce nombre ne peut que croître, en particulier dans les rôles de direction. Ce...
Si vous avez lu les parties 1 et 2 de cette série "La complexité de la gestion de produits plus intelligents et plus connectés" et "Connecter les investissements en matière d'innovation à la livraison", vous êtes probablement impatient d'apprendre la clé qui vous permettra de transformer votre organisation en une entreprise aussi performante que celles que nous avons citées jusqu'à présent. Dans la partie 3 de cette série en 8 parties, nous parlerons de...
Le monde de la gestion de projet est souvent réputé pour son utilisation du jargon et du "langage de la direction", et pas dans le bon sens du terme. Si nous pensons qu'elle a souvent mauvaise réputation, des termes simples pour expliquer des processus complexes sont tout simplement logiques, cela signifie également que tout PM en herbe ou même expérimenté, a toujours besoin...
The speakers at Tasktop Partner Day 2018 were very informative, and their message was thought provoking. It was very refreshing to hear a message that was focused almost entirely upon client business results (value, cost, quality and happiness) – Henry Potts, Director, Business Development, Melillo Consulting Last week Tasktop ran its first ever Tasktop Partner Day...
Pour la plupart des chefs de projet, le succès dépend de leur capacité à superviser plusieurs projets à la fois. Cela est particulièrement vrai pour les grandes organisations, où les managers doivent gouverner efficacement de multiples équipes situées dans différents départements et parfois même dans différents pays. Pour ces projets d'entreprise, l'inefficacité n'est tout simplement pas une option. Manquer les délais ou...
Les avancées technologiques des deux dernières décennies ont rapidement transformé la façon dont le monde fonctionne, notamment en termes de communication, de robotique et de finance. Cependant, il existe un domaine technologique qui menace de bouleverser complètement le statu quo dans presque tous les domaines de l'activité humaine : l'intelligence artificielle. La peur s'est installée chez de nombreux...
Le contenu suivant est tiré du livre blanc populaire "Agile Project Management : Quelle est l'histoire ?" écrit par Jerry Manas. Il est si bon que nous avons voulu le rendre gratuit pour nos lecteurs et lui donner une vie éternelle sur notre blog pour votre plaisir. Avant de poursuivre votre lecture, nous vous suggérons de lire la première partie de cette série sur...
Le processus de transformation numérique de l'entreprise commence chez vous, dans votre organisation, et implique des changements techniques, opérationnels et culturels que vous seul pouvez mener. L'objectif est de créer quelque chose de nouveau, quelque chose qui relie les sphères numérique et physique et vous permet de contourner votre concurrence. Cela nécessite une capacité à relier la stratégie, la planification, l'exécution,...
Si vous avez lu la partie 1 de cette série intitulée "La complexité de la gestion de produits plus intelligents et plus connectés", vous ne serez probablement pas surpris d'apprendre qu'alors que les investissements dans l'innovation sont en hausse, les chefs d'entreprise ont toujours du mal à aligner les ressources et l'argent sur leurs objectifs stratégiques. Dans la partie 2 de cette série, nous allons examiner...
