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Les silos font l'objet de discussions depuis des décennies dans le monde des affaires et sont reconnus comme un énorme obstacle pour les organisations, en particulier celles qui tentent d'accroître leurs opérations. Une mentalité de silo, c'est lorsque différentes équipes ou départements ne communiquent pas ou ne coopèrent pas, de sorte qu'une organisation peut se retrouver avec les différents rouages de sa machine essayant de...
Throughout this series of articles, I have been exploring the state of the practice in DevOps, summarizing recent trends in scaling software delivery. In this post – originally written for a special issue of IEEE Software to celebrate software engineering’s 50th anniversary – I look further ahead to consider how software engineering will evolve over...
Le contenu suivant est basé sur le livre blanc, "Bigger Than a Breadbox : 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2," écrit par Jerry Manas. Pour votre confort de lecture, nous avons décidé de lui donner une vie éternelle ici sur le blog. Dans les trois premières parties de cette série, nous avons abordé les effets négatifs de l'estimation des projets...
In the course of all this scheduling turmoil, another amazing thing happened. We took a look at these meetings and asked the hard question: “Is this meeting really worth having?” Last week I had the pleasure of my fourth “Flow Thursday” at Tasktop, a day where we have no standing meetings. I cannot tell you...
Le contenu suivant est extrait du livre blanc "Portfolio-Driven Performance : The 7 Process Areas That Drive IT and Business Results", rédigé par Jerry Manas. Pour vous le rendre plus facilement accessible, nous lui donnons une vie éternelle ici sur le blog. Dans la première partie de cette série, "Utiliser la performance axée sur le portefeuille pour améliorer la réalisation des projets",...
Dans le dernier article de cette série, nous avons décrit le besoin de visibilité des données comme une condition préalable à la prise de décisions judicieuses en matière de gestion de portefeuille. Dans cet article, le cinquième de notre série en huit parties, nous abordons les processus de développement de produits en tant que facteur clé de réussite. Ici, nous allons examiner comment tirer le meilleur parti des améliorations de la visibilité des données glanées...
Le contenu suivant est basé sur le livre blanc, "Bigger Than a Breadbox : 10 Tips for Better Project Estimates, Part 1," écrit par Jerry Manas. Pour votre confort de lecture, nous avons décidé de lui donner une vie éternelle ici sur le blog. Tout comme un GPS utilise les informations satellitaires sur la circulation pour calculer le temps restant sur...
Le contenu suivant est extrait du livre blanc "Portfolio-Driven Performance : The 7 Process Areas That Drive IT and Business Results", rédigé par Jerry Manas. Pour vous le rendre plus facilement accessible, nous lui donnons une vie éternelle ici sur le blog. Les organisations d'aujourd'hui sont confrontées à d'énormes défis pour obtenir plus de résultats sans dépenser plus. La hausse des coûts...
Bien qu'il ait été proclamé que la Grande-Bretagne a défié les pires prédictions des opposants au Brexit, avec l'emploi au Royaume-Uni à des niveaux record jamais vus depuis le début des enregistrements en 1971, la vérité cachée pourrait être que l'accent devrait être mis sur la qualité des emplois plutôt que sur la quantité. Alors que les titres des journaux et les chiffres vantés par les politiciens...
Le parcours professionnel des chefs de projet est généralement assez similaire : un chef de projet commence par des projets de petite envergure avec une équipe réduite correspondante, puis, avec le succès et l'expérience, ces projets et l'équipe dont vous êtes responsable deviennent de plus en plus grands, et des résultats similaires sont attendus à plus grande échelle. C'est ce qu'on appelle la mise à l'échelle...
