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Toutes les entreprises prétendent agir de manière agressive pour saisir le potentiel de la technologie numérique. Mais par une combinaison de surutilisation et d'inaction, la "transformation numérique" dans la bouche de beaucoup est devenue un cliché vide. Alors que nous approchons de la pointe de la troisième décennie du 21e siècle, l'ère numérique est arrivée à maturité. Il est temps de...
Les réunions permanentes ont mauvaise réputation. Bien que lancées dans l'intention de garder un certain sujet, un objectif ou une initiative en tête, elles se transforment souvent en pertes de temps perturbatrices qui empêchent les équipes de faire du vrai travail. Nous avons tous des réunions récurrentes sur nos calendriers qui suscitent des huées derrière l'écran. Cependant, lorsqu'elle est facilitée correctement et organisée autour d'un...
Dans la deuxième partie de cette série, Planification stratégique : Les types de planification qui donnent vie à votre stratégie, nous avons examiné les trois premiers types de planification du livre électronique "Planning Deconstructed : 5 Types de planification cruciaux pour mener à bien la stratégie avec une approche dynamique et continue", couvrant les plans de projets financiers et budgétaires, la planification stratégique et le programme...
“Value Stream Mapping and Value Stream Management are highly complementary. They look at delivering value from a whole systems perspective. The former exercise can kick off, or be part of, an ongoing Value Stream Mangement practice.” – Dominica DeGrandis, Director of Digital Transformation, Tasktop This time last year Forrester Research declared the “time is now”...
Avec les incroyables améliorations de la technologie et des vitesses d'Internet, avoir une équipe composée de travailleurs à distance dispersés dans le monde entier devient une pratique normale. Même dans les opérations plus traditionnelles, "brique et mortier", dans un seul endroit, offrir aux employés la possibilité d'un travail flexible à distance est une pratique courante. Selon votre point de vue, ces...
Après la fin de la fermeture du gouvernement en janvier, un travailleur a rapporté être revenu à près de 4,500 emails non lus. C'est un symptôme d'un gouvernement dysfonctionnel, c'est certain. Mais c'est aussi le signe d'un outil qui a dépassé son utilité. Notre obsession collective de l'email est maintenant, sans aucun doute, en train d'entamer sérieusement nos journées, nos...
Le changement (vraiment) est la seule constante. "Le rythme des progrès technologiques et numériques a été classé comme la principale menace à laquelle sont confrontés les chefs d'entreprise mondiaux, surpassant le tourbillon actuel des changements économiques, politiques et environnementaux." (Forbes) Le changement est partout. Et, il ne s'agit pas seulement de technologie. Le tissu même des modèles commerciaux éprouvés est en train d'être chamboulé...
"Le but ultime de toute société est de faire de l'argent." (Forbes) Bien que différentes entreprises aient des objectifs différents à divers moments de leur évolution, il existe une vérité sous-jacente qui ne peut être niée. Sans devancer la concurrence, sans répondre aux attentes des clients et sans gagner de l'argent, ils ne survivront pas. C'est là que les initiatives stratégiques entrent en jeu. Que...
Les entreprises de toutes tailles comprennent l'importance d'innover et de développer leur activité pour éviter de devenir stagnantes, non pertinentes ou suiveuses d'un secteur. L'un des avantages concurrentiels de nombreuses entreprises les plus performantes réside dans la manière dont elles intègrent l'idéation et la gestion de l'innovation dans la culture de l'entreprise. Dans le webcast, "Pouvez-vous mesurer l'impact de l'innovation ? Annoncer une nouvelle science de l'innovation",...
Avec l'énorme quantité de connaissances et d'informations disponibles en ligne et dans les publications sur la gestion de projet, il peut être facile de passer à côté de certaines des vérités les plus évidentes sur la gestion de projet réelle. Non pas qu'il y ait jamais un problème à améliorer sa connaissance des meilleures pratiques, mais perdre de vue les bases peut conduire...
