Comment favoriser l'agilité de l'entreprise sans provoquer la lassitude du changement ?
Par nécessité ou à dessein, un nombre croissant d'organisations adoptent le concept d'agilité commerciale. Pas nécessairement comme une méthodologie de gestion de projet, mais comme un moyen de permettre la flexibilité et la prise de décision rapide. Du moins, ils essaient de le faire. Malheureusement, de nombreuses organisations subissent une conséquence involontaire et malvenue sur leur chemin vers l'agilité commerciale promise...