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En général, si quelqu'un s'adresse à votre organisation pour un service, c'est parce qu'il ne peut pas le faire lui-même. Cela vous place automatiquement en position d'"expert en la matière" et donne une image claire de la disparité des connaissances entre vous deux. Malheureusement, ce manque d'information n'est souvent pas comblé, ce qui peut conduire...
Nous avons récemment organisé un webinaire avec Richard Knaster, SAFe® Fellow chez Scaled Agile, Inc, et Jon Terry, évangéliste en chef ici à Planview, intitulé "Lean Portfolio Management : Qu'est-ce que c'est et comment cela change-t-il la livraison de valeur ?" Nous vous encourageons à écouter l'intégralité du webinaire, mais en attendant, lisez ci-dessous les réponses aux...
The time spent on a repetitive configuration process before completing a purchase order can negatively impact your software product’s time to value. For pre-sales and consulting engineers, this process usually involves repeatedly installing and configuring software to achieve a minimum-viable use case – i.e., meeting minimum requirements to prove that the software works as promised....
Bien qu'en gestion de projet, comme dans la plupart des professions, la pratique rende parfait, ce sont souvent les erreurs de gestion de projet les plus simples qui peuvent continuer à causer des problèmes. Cela peut facilement se produire lorsque vous essayez de trouver les gains incrémentiels qui vous donneront une productivité supplémentaire de deux pour cent mais que vous perdez de vue l'essentiel qui vous coûte 20 pour cent.....
Ce n'est un secret pour personne que les tableaux Kanban sont devenus un outil populaire pour améliorer le déroulement du travail au sein d'une organisation. Il est depuis longtemps le favori des équipes d'exploitation qui ne travaillent pas bien avec Scrum, mais on s'intéresse maintenant davantage à la façon dont Kanban peut être utilisé pour améliorer les équipes de développement de produits également.....
On ne peut pas s'attendre à ce que les équipes qui sont réunies se soudent immédiatement et se comportent au mieux de leurs capacités. En tant que chef de projet, c'est votre rôle de veiller à ce que le développement positif de l'équipe se produise afin qu'elle puisse atteindre une productivité maximale. Outre les compétences nécessaires à l'exécution de vos propres tâches, le développement d'une équipe requiert...
Les délais de livraison font partie de chaque plan de projet et servent de jalons essentiels à la fois pour guider une équipe de projet et pour déterminer la santé du projet. Ils sont également un signifiant de l'accord implicite entre vous et le client ou l'utilisateur final, vous dites que quelque chose sera livré à une certaine heure, ils présument donc que...
Avec le rythme effréné des changements technologiques, économiques et sociopolitiques, il est clair que les entreprises doivent changer - non seulement dans les produits et services qu'elles fournissent, ou les plateformes par lesquelles elles les fournissent - mais aussi dans la façon dont elles planifient, financent et exécutent le travail. Pour beaucoup, ce changement signifie le passage à l'échelle Agile. Les entreprises qui ont prospéré...
La conformité du marketing fait référence à l'adhésion de votre équipe de marketing aux réglementations sectorielles et gouvernementales qui s'appliquent à leurs activités. Les réglementations sont mises en place pour garantir que tous les participants du domaine respectent les normes de pratiques correctes et légales. La conformité du marketing signifie donc également que vous accordez de l'importance à vos clients et que vous voulez...
Un domaine d'importance pour Planview AdaptiveWork est l'accent mis sur l'engagement des employés. Nous pensons que lorsque les employés et les équipes sont concentrés, actifs et capables de voir comment leur travail s'intègre dans le tableau d'ensemble, ils deviennent plus engagés, motivés et productifs. Le contraire de l'engagement des employés est dépeint de manière ludique, sur le thème de la...
