Leading the conversation on digital connected work
Om någon kommer till din organisation för att få en tjänst är det i allmänhet för att de inte kan göra det själva. Detta ger dig automatiskt rollen som "ämnesexpert" och ger en tydlig bild av skillnaderna i kunskap mellan er två. Tyvärr är det dock ofta så att denna informationsbrist inte åtgärdas, vilket kan leda till...
Vi gjorde nyligen ett webbseminarium med Richard Knaster, SAFe® Fellow på Scaled Agile, Inc, och Jon Terry, Chief Evangelist här på Planview, kallat "Lean Portfolio Management": Vad är det och hur förändrar det värdeskapandet?" Vi uppmuntrar dig att lyssna på hela webbseminariet, men under tiden kan du läsa nedan för att få svar på...
The time spent on a repetitive configuration process before completing a purchase order can negatively impact your software product’s time to value. For pre-sales and consulting engineers, this process usually involves repeatedly installing and configuring software to achieve a minimum-viable use case – i.e., meeting minimum requirements to prove that the software works as promised....
Även om man inom projektledning, precis som inom de flesta yrken, får man genom övning bli perfekt, är det ofta de enklaste misstagen inom projektledning som kan fortsätta att orsaka problem. Detta kan lätt hända när du försöker hitta de inkrementella vinsterna som ger dig två procent extra produktivitet men tappar bort det grundläggande som kostar dig 20 procent....
Det är ingen hemlighet att Kanban-tavlor har blivit ett populärt verktyg för att förbättra arbetsflödet inom en organisation. Kanban har länge varit en favorit för driftsteam som inte fungerar bra med Scrum, men nu har det blivit mer fokus på hur Kanban kan användas för att förbättra produktutvecklingsteam....
Man kan inte förvänta sig att lag som samlas omedelbart ska bli bra och prestera på topp. Som projektledare är det din roll att se till att teamet utvecklas positivt så att de kan nå maximal produktivitet. Förutom den kompetens som krävs för att utföra dina egna uppgifter krävs det för att utveckla ett team att...
Tidsplaner för leverans är en del av varje projektplan och är viktiga milstolpar både för att vägleda ett projektteam och för att avgöra hur projektet fungerar. De är också ett tecken på det underförstådda avtalet mellan dig och kunden eller slutanvändaren, du säger att något ska levereras vid en viss tidpunkt, så de förutsätter att...
Med den snabba takten i de tekniska, ekonomiska och sociopolitiska förändringarna är det uppenbart att företagen måste förändras - inte bara när det gäller de produkter och tjänster som de tillhandahåller eller de plattformar genom vilka de tillhandahåller dem - utan också när det gäller sättet att planera, finansiera och utföra arbetet. För många innebär den här förändringen att man måste skala upp Agile. De företag som har lyckats bra...
Med efterlevnad av marknadsföringsregler avses att ditt marknadsföringsteam följer de bransch- och myndighetsregler som gäller för deras verksamhet. Reglerna finns på plats för att se till att alla deltagare på området följer normerna för korrekt och laglig praxis, så efterlevnad av marknadsföringsreglerna innebär också att du värdesätter dina kunder och vill...
Ett viktigt område för Planview AdaptiveWork är vårt fokus på medarbetarnas engagemang. Vi tror att när anställda och team är fokuserade, aktiva och kan se hur deras arbete passar in i helheten blir de mer engagerade, drivna och produktiva. Motsatsen till medarbetarengagemang skildras på ett lekfullt sätt, på temat för Netflix...
