La gestion du portefeuille de produits à l'ère numérique [Webinar] (en anglais)

Ce n'est un secret pour personne que le climat commercial d'aujourd'hui évolue rapidement et est hautement compétitif. Les produits deviennent de plus en plus complexes, existant à la fois sous forme numérique et physique, ce qui rend difficile la mise en place de portefeuilles de produits différenciés et adaptés au marché. Non seulement cela, mais ils sont confrontés à des défis quotidiens : tirer le meilleur parti de ressources géographiquement réparties et satisfaire des clients dont les attentes ne cessent d'augmenter et qui sont moins fidèles à la marque. Les entreprises doivent affiner la façon dont elles adoptent et mettent les produits sur le marché si elles veulent atteindre un objectif d'innovation global qui concerne le produit, les processus et les services. Facile, non ? Les exigences de ce climat commercial changeant peuvent sembler insurmontables, mais pas avec la solution de la "bonne taille". Par où commencer ?

Dans le webinaire, Learning to Manage Your Product Portfolio in the Digital Era, Nate Fleming, analyste au service des DSI, et Carrie Nauyalis, évangéliste en solutions d'innovation et de NPD, expliquent comment le bon logiciel peut guider les entreprises dans cet environnement commercial complexe. Avec la nouvelle ère de la gestion et du développement de produits numériques, on attend des entreprises qu'elles.. :

• Augmenter les expériences fournies par les produits physiques avec des produits logiciels ;
• Permettre la personnalisation des produits pour répondre aux attentes personnalisées des clients ;
• Maximiser la valeur potentielle de leur portefeuille de produits ; et
• Réduire les délais de commercialisation

Les avantages de la gestion du portefeuille de produits sont réels. Elle crée de la valeur pour les organisations de produits non seulement en permettant une innovation plus rapide, une meilleure prise de décision et une mise sur le marché plus rapide, mais aussi en rassemblant des équipes géographiquement dispersées, y compris les parties prenantes commerciales et techniques, pour une collaboration et une communication améliorées. Il existe de nombreuses solutions, alors comment choisir la bonne ?

J'aime aussi beaucoup ce blog : Faire progresser l'innovation en matière de produits : Pourquoi la bonne taille est meilleure que la grande taille. Il explique comment les entreprises doivent évaluer la maturité de leur organisation en matière d'innovation pour définir l'état actuel et l'état futur afin de déterminer quelle solution et quelles capacités seraient les mieux adaptées.

Bien sûr, l'ère numérique peut sembler intimidante - elle nécessite un certain ajustement stratégique - mais en tirant parti de la solution de gestion de portefeuille de produits appropriée, votre entreprise peut rester à la pointe des tendances et répondre aux demandes des clients, tout en gérant un portefeuille de produits différenciés et adaptés au marché. On ne peut pas faire mieux que ça.

Je vous invite à participer au webinaire du 14 septembre pour une plongée plus profonde dans ce domaine.  J'aimerais avoir de vos nouvelles. Partagez vos meilleures pratiques en matière de gestion des produits et des portefeuilles de produits à l'ère numérique.

Articles similaires

Gestion du portefeuille de produits C'est officiel ! Le point de vue de Gartner sur la convergence de la gestion du portefeuille de produits et de la gestion du cycle de vie des produits 8 mars 2017

Gestion du portefeuille de produits, vision et tendances Le 2018 L'enquête sur la gestion du portefeuille de produits met en lumière les entreprises les plus performantes [Vidéo]. 19 juin 2018