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Pourquoi votre département informatique devrait s'améliorer dans la gestion des produits

Publié le Par Jane Kovacs
Pourquoi votre département informatique devrait s'améliorer dans la gestion des produits

Patrick Tickle veut que votre département informatique s'améliore dans la gestion des produits.

À l'heure de la transformation numérique, alors que nous voulons tous nous rapprocher du client et rendre nos produits plus intelligents et plus numériques, la gestion des produits est impérative. Il faut un chef de produit qui soit orienté vers l'extérieur mais qui puisse tout de même travailler en étroite collaboration avec l'ingénierie.

Dans le premier blogue de Patrick pour CIO.com, il présente les cinq premiers principes du Manifeste du gestionnaire de produits de Planview et plaide en faveur de l'adoption d'une approche de gestion des produits par les organisations informatiques.

Il suggère qu'en se concentrant sur les clients ainsi que sur la technologie, l'informatique pourra définir et piloter la stratégie commerciale, et pas seulement la soutenir.

Consultez le blog de Patrick sur l'innovation des produits et la stratégie technologique sur CIO.com.

Un manifeste de gestion des produits

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Rédaction du contenu Jane Kovacs

Jane Kovacs est une professionnelle des relations publiques, passionnée de geek et de boutons, qui aime les nouvelles idées brillantes et trouver des moyens d'utiliser la technologie pour tirer le meilleur parti de sa journée. Elle apporte plus de 20 ans d'expérience à son rôle de responsable mondial des relations publiques chez Planview. Son parcours comprend des rôles de communication chez Pennzoil, EDS, AMD, FleishmanHillard et 3M. Elle est passionnée par le fait d'aider les entreprises à partager leurs histoires et à se connecter avec leurs clients.