Pour la plupart des personnes impliquées dans la vente, les méthodes traditionnelles de gestion de projet et de communication sont parfois difficiles et encombrantes. Souvent, la responsabilité n'existe pas, et bien souvent, atteindre quelqu'un, ou communiquer quelque chose, peut être ardu. Chaque vente comporte de nombreuses parties mobiles et, par conséquent, des facteurs qui peuvent être mal communiqués ou confondus. Grâce à mes années d'expérience dans le domaine de la vente, j'ai constaté que la plupart des communications et la gestion des projets se font par e-mail. Cette méthode fonctionne jusqu'à ce que vous receviez plus de 30 courriels par jour, ce qui peut devenir difficile en raison du désordre et du simple nombre de choses à suivre. C'est là que la gestion du travail collaboratif entre en jeu. Grâce à Projectplace, la gestion des projets de vente et la communication avec les clients deviennent simplifiées et conviviales.
Ces 3 scénarios d'utilisation démontrent les avantages que les outils de gestion du travail collaboratif comme ProjectPlace peuvent avoir sur la gestion des projets de vente :
- Gestion des projets de vente - Avoir une vue d'ensemble des projets dans la vente rend les équipes efficaces et sans stress. Avec Projectplace, les équipes peuvent obtenir une vue de haut en bas de chaque projet et plan de vente disponible, et recevoir des mises à jour sur les statuts de tout projet donné. Cela s'avère utile car la communication devient plus facile, et le fait d'avoir une vue d'ensemble des projets de votre équipe signifie des membres d'équipe plus productifs, et moins de stress entre les personnes qui essaient de faire le travail.
- Réunions de l'équipe de direction des ventes de l'entreprise - Planifier des réunions d'équipe et avoir une communication facile avec les clients et les prospects n'est pas seulement important mais nécessaire. ProjectPlace rationalise ce processus et améliore la collaboration et la communication. Le fait que tout le monde soit impliqué et sur la même page pour les réunions et les projets rend le processus de vente extrêmement convivial.
- Groupe d'utilisateurs de clients régionaux - Dans Projectplace, les équipes de vente peuvent rester en communication avec les clients régionaux via des groupes d'utilisateurs de clients régionaux. Grâce à elles, les équipes peuvent mettre à jour les informations sur les clients et s'assurer qu'ils reçoivent les nouvelles les plus récentes et les plus pertinentes. Lorsqu'un client peut recevoir des mises à jour sur les produits, le processus de vente devient simple et indolore.
Si ces cas d'utilisation ressemblent à quelque chose dont votre équipe de vente pourrait bénéficier, je vous suggère d'utiliser un outil comme ProjectPlace et de lire plus précisément toutes les façons dont il pourrait profiter à l'équipe et faciliter les ventes au quotidien.
Pour en savoir plus, visitez Projectplace.com, ou commencer un essai gratuit. Pour plus d'informations sur la façon dont ProjectPlace peut bénéficier à chaque département de votre organisation, consultez les blogs de cas d'utilisation suivants, couvrant : Relations publiques, Ressources humaines, Gestion de blogs, Communication interservices, Marketing de génération de la demande, Gestion d'événements, Marketing numérique, Renouvellement des clients, Planification de projets RFP, Collaboration de l'équipe de vente, Expérience client, Solutions marketing, et Gestion de projets de vente.
