La transformation numérique et le besoin d'une informatique bimodale
J'ai récemment assisté au symposium Gartner/ITxpo à Dubaï. Il est bon de réfléchir aux messages puissants qui ont été délivrés, axés sur la manière de réaliser, de construire et d'optimiser les opportunités numériques, et de faire passer les affaires numériques de la théorie à la pratique. Les DSI ont été encouragés à faire évoluer leur propre leadership informatique pour devenir indispensables dans le nouveau monde des affaires numériques.
La puissante convergence des forces - mobile, social, cloud et information - est en train de remodeler rapidement la façon dont les affaires se déroulent, aujourd'hui et à l'avenir. Selon Gartner, ces forces obligent les DSI à mettre en œuvre deux modes d'informatique, chacun étant conçu pour développer et fournir à sa manière des services à forte intensité d'information et de technologie. L'informatique bimodale...
Le mode 1 est traditionnel, mettant l'accent sur la sécurité et la précision.
Le mode 2 est exploratoire, il met l'accent sur l'agilité et la rapidité.
Pour mettre en œuvre cette approche bimodale, il faudra un système de gestion de portefeuille et de ressources qui soutienne les deux approches, permettant à chacune de s'épanouir et de fonctionner efficacement, tout en donnant au DSI et aux cadres supérieurs le contrôle de l'investissement et de l'allocation des ressources, ainsi qu'un aperçu des performances tant au niveau des projets que du portefeuille.
Les DSI et les cadres supérieurs de l'informatique sont au centre de cette transformation, jouant un rôle de premier plan dans la création de l'entreprise numérique. Ils devront embrasser la nouvelle ère numérique et créer une organisation informatique d'un nouveau style qui travaille en étroite collaboration avec les départements de développement de produits/services et de marketing afin d'améliorer l'expérience client et de générer des revenus, tout en augmentant l'efficacité opérationnelle.
Ces quelques jours ont été excellents pour écouter et apprendre, mais aussi pour nouer des contacts avec de nombreux DSI et responsables informatiques, pour discuter de leurs défis en 2015, et de la manière dont les solutions de gestion de portefeuille et de ressources, et de collaboration de projet peuvent les aider à atteindre leurs objectifs. Je voulais également partager cette superbe photo de moi et de mon équipe lors de l'événement. Avez-vous participé à l'un des événements Gartner à Dubaï, au Texas ou à Londres ? Partagez vos points de vue en laissant un commentaire ci-dessous.
