En octobre 2024, Planview a parrainé le premier sommet "Project to Product" (et ce ne sera pas le dernier). Mais si vous ne pouvez pas attendre l'événement de l'année prochaine, nous vous présentons quelques-uns des principaux contenus à connaître.
Au cours de ces sessions, des intervenants de FedEx, Nationwide, Spotify, Vanguard, Verizon et Planview ont décrit leur parcours, partagé les obstacles qu'ils ont rencontrés et exposé les stratégies qu'ils ont développées pour passer du projet au produit.
Pour tous ceux qui veulent exceller dans la transition d'un travail basé sur un projet à un travail orienté vers un produit, ce contenu est incontournable.
Merci beaucoup pour cet incroyable sommet. Vous avez combiné ce qui m'aurait pris des heures et des heures de recherche pour obtenir cette perspective.
Participant au sommet "du projet au produit
Premier sommet "du projet au produit" Drew 4,400 Registrants
Le sommet inaugural, qui s'est tenu du 8au9, comprenait deux événements : une expérience en personne pour les cadres à New York et une conférence virtuelle pour tous, des membres de l'équipe aux PDG. Nous avons eu près de 4,400 inscrits au total.
Notre événement exécutif d'une journée a exploré des stratégies avancées pour la livraison de produits numériques, et des dirigeants d'entreprises à l'origine de ce changement ont présenté des sessions en petits groupes. Voici quelques-uns des orateurs que nous avons entendus :
- Steve Berez, partenaire consultatif, Bain & Company, et fondateur de la pratique de Bain en matière de technologie d'entreprise
- Mike Carr, Principal, Vanguard Chief Technology Officer, Vanguard
- Mik Kersten, directeur de la technologie, Planview
- Janaki Palaniappan, associé, McKinsey & Company
- Dave West, propriétaire de produit et PDG de Scrum.org
Notre événement virtuel comprend 52 présentations dans les domaines suivants : modèle opérationnel du produit, investissement et réalisation de la valeur, flux de la valeur, et conception et culture organisationnelles.
Si vous n'avez pas pu assister à l'événement en direct - ou si vous y avez participé mais que vous n'avez pas pu assister à toutes les sessions qui vous intéressaient - nous avons présélectionné sept sessions pour vous ci-dessous. Ils contiennent
- Deux sessions fondamentales animées par des dirigeants de Planview sur la manière de surmonter les obstacles et de prouver la valeur du modèle d'exploitation des produits.
- Cinq sessions avec des organisations variées partageant les leçons apprises et les conseils pour passer à l'action.
Faites défiler vers le bas pour voir quelles sont les sessions disponibles à regarder maintenant.
Votre liste de présélection pour le sommet : Suivez ces sessions 7 à la demande
Surmonter les blocages du projet au produit pour les dirigeants
Titre : Désapprenez ce que vous savez : Arrêtez de penser comme un entraîneur et commencez à penser comme un joueur
Conférencier : Alan Manuel, vice-président mondial des produits pour le VSM et l'IA chez Planview
Ce que vous apprendrez : De nombreuses entreprises qui souhaitent passer d'un projet à un produit font des recherches, apprennent les techniques et élaborent des plans de transformation, mais ne parviennent pas à aller plus loin. Alan a partagé son expérience de première main sur la manière dont les dirigeants peuvent surmonter ces obstacles en commençant à penser davantage comme des joueurs que comme des entraîneurs. Regarder
Prouver la valeur du modèle produit-opérationnel
Titre : Cinq étapes vers un modèle opérationnel de produit
Conférencier : Mik Kersten, directeur de la technologie chez Planview
Ce que vous apprendrez : Bien que les organisations progressent encore lentement vers le passage du projet au produit, celles qui fonctionnent déjà de cette manière prouvent la valeur du modèle opérationnel. Mik, auteur à succès de "Project To Product : How to Survive and Thrive in the Age of Digital Disruption with the Flow Framework®", a expliqué la valeur qu'il a vu les organisations gagner en productivité, en création de valeur, en agilité et en centrage sur le client. Regarder
Faire évoluer les produits chez Verizon sur plusieurs années
Titre : Align your Organization with your Product Vision
Intervenants : Abby Knowles, vice-président (GTS) Global Technology Solutions chez Verizon, et Archana Prabhu, directeur principal, Solution Architecture chez Verizon.
Ce que vous apprendrez : Passer d'un modèle basé sur les projets à un modèle centré sur les produits nécessite une transformation fondamentale de la structure de votre organisation. Les dirigeants de Verizon ont expliqué comment le Consumer Group de Verizon s'est engagé dans un voyage de plusieurs années pour adopter des méthodologies agiles et un modèle axé sur les produits et les plates-formes à l'échelle, ainsi que des conseils stratégiques, des défis à relever et des mesures tangibles que vous pouvez prendre. Regarder
FedEx : Obtenir les données dont vous avez besoin pour optimiser les flux
Titre : Combining the Power of VSM and OKRs to Optimize Flow and Accelerate Speed to Value
Orateur : Greschen Powell, consultante senior chez FedEx
Ce que vous apprendrez : L'obtention d'un état de flux optimisé commence par des données. Greschen a expliqué comment tirer parti d'une plateforme de gestion de la chaîne de valeur (VSM) pour créer les modèles de flux dont vous avez besoin pour obtenir les mesures et les données qui vous aideront à identifier les opportunités et à apporter des améliorations. Regarder
Découvrir comment Spotify fabrique ses produits
Titre : Comment fait-on du produit chez Spotify ?
Conférencier : Rachel Dubois, ancienne Senior Product & Agile Coach chez Spotify
Ce que vous apprendrez : Découvrez de l'intérieur comment Spotify conçoit ses produits. Au cours de cette session, Rachel a partagé les méthodes utilisées par l'organisation pour assurer le succès constant de ses produits depuis plus de 10 ans, y compris la façon dont Spotify incorpore la réflexion sur le modèle de fonctionnement du produit. Regarder
Expérience directe de la mise en œuvre de la mesure du débit à Vanguard
Titre : Introduction de Flow at Scale chez Vanguard
Conférencier : Susan Schweitzer, conseillère principale en flux chez Vanguard
Ce que vous apprendrez : Susan a présenté la mise en œuvre de la mesure des flux dans l'organisation de développement de logiciels d'entreprise de Vanguard. Vous verrez comment ils ont progressé en pilotant la mesure des flux avec des équipes 10, en l'étendant à des équipes 25 et, enfin, en sautant à des équipes 750. Elle a retracé les étapes franchies, les stratégies et les tactiques, ainsi que les enseignements qu'elle a tirés de ce processus. Regarder
Nationwide : Comprendre l'impact de l'IA générative sur le modèle opérationnel des produits.
Titre : L'évolution du modèle d'exploitation des produits à l'ère de l'IA générative
Intervenants : Kristen Biddulph, directrice, SEPM for Innovation, Generative AI Solutions chez Nationwide Insurance, et Phil Hamlin, vice-président associé, Software Engineering, Innovation Delivery chez Nationwide Insurance.
Ce que vous apprendrez : Découvrez comment l'IA générative modifie fondamentalement le modèle d'exploitation des produits. Kristen et Phil ont exploré ces nuances et fourni une perspective sur la façon dont les équipes peuvent s'adapter et prospérer au cours de cette nouvelle ère d'innovation technologique. Regarder
Des idées d'experts pour vous guider dans le changement
Ces sessions fournissent des informations pratiques inestimables pour vous aider à passer d'un travail axé sur les projets à un travail axé sur les produits. Un autre excellent point de départ est le rapport sur l'état de l'industrie (Project to Product State of the Industry Report), publié sur le site2024 .
Le rapport contient des informations provenant de 8,000 value streams et de plus de 600 répondants à l'enquête mondiale pour vous aider à évaluer où se situe votre organisation dans le passage du projet au produit. Vous découvrirez également les huit éléments clés qui caractérisent les organisations d'élite qui opèrent ce changement et les défis qui se dressent sur le chemin de chacun. Télécharger ma copie
