Gagnez la course : ayez le plus grand impact possible grâce à la planification continue [Vidéo].

Avouons-le, le plan annuel , c'est un peu comme prendre la résolution du Nouvel An de faire plus d'exercice - C'est une excellente idée mais pas toujours réaliste. Tout comme en affaires, vous pouvez établir un plan pour courir un marathon. Tout au long de votre formation, des choses se produisent. Vous manquez des séances d'entraînement, des priorités avec la famille et d'autres obligations se présentent. Au final, vous adaptez votre plan à une course 5K en sachant que vous bénéficiez toujours des avantages d'une meilleure santé.

Comme votre plan de marche, votre entreprise doit faire face et s'adapter aux réalités de l'exécution et aux nouvelles priorités entrantes. Il ne fait aucun doute que la planification est essentielle pour fixer les priorités, optimiser les ressources et aligner les finances. Mettre tout le monde sur la même longueur d'onde pour l'année fiscale à venir est essentiel pour votre réussite, quel que soit le secteur. C'est aussi beaucoup de travail - impliquant de nombreuses pièces mobiles, personnes et itérations.

Le plan annuel doit-il être modifié ? Pour la plupart des organisations, "oui". Ils devraient cesser d'essayer de livrer un plan fixe sans replanifier en tenant compte des réalités. Les ressources sont surengagées ou transférées vers d'autres projets, les fonds sont réaffectés et l'innovation et la transformation sont laissées de côté. L'instant d'après, 50 pour cent des projets ne figuraient pas dans le plan initial et votre mythique plan annuel s'écroule.

Pourquoi ne pas faire évoluer la planification pour qu'elle ne soit plus un événement ponctuel ou trimestriel ? Regardez cette nouvelle vidéo, " Le mythe de la planification annuelle ," pour apprendre les bonnes questions à poser, comme par exemple :

• Avons-nous la capacité des ressources ?
• Quels compromis pouvons-nous faire ?
• Comment pouvons-nous redéfinir les priorités de nos projets ?

Découvrez dès maintenant comment la planification continue peut aider votre entreprise à respecter les délais et le budget. Regardez maintenant la vidéo Myth of Annual Planning . Suivez #BeThatPMO sur Twitter et suivez la conversation.

Articles similaires

Gestion de portefeuille de projets, vision et tendances Bienvenue sur 2018 ... Faites-en l'année où vous abandonnez le plan stratégique annuel. 15 janvier 2018

Gestion de portefeuille de projets 4 Raisons d'établir un PMO adaptable et une planification continue 8 juin 2017

Gestion de portefeuille de projets Comment rester réaliste avec la planification des ressources 22 juin 2017