Dans cette série de blogs, j'aborde les six principes qui guident un état d'esprit agile, tels que discutés dans un récent webcast influencé par un livre "Continuous Architecture : Sustainable Architecture in an Agile and Cloud-Centric World." Pour plus de détails sur les principes 1-2, lisez le blog : Architecture continue : Architecturer des produits et non des solutions et se concentrer sur les attributs de qualité. Pour les détails des principes 3-4, lisez le blog : Architecture continue : Retarder les décisions de conception et architecturer pour le changement. Ce blog met en avant le principe #5 Permettre la livraison continue et le principe #6 Promouvoir l'interopérabilité.
Considérez les deux derniers principes qui guident un état d'esprit agile pour obtenir une plus grande agilité commerciale
- Permettre la livraison continue : L'architecte d'entreprise doit comprendre les défis liés à la manière dont les équipes de livraison et de déploiement vont automatiser la mise en production des éléments d'architecture. Lorsque vous concevez les composants, vous devez les concevoir de manière à ce qu'ils soient automatiquement libérés, testés et déployés.
Planview Portfolios - Capability and Technology Management prend en charge la modélisation détaillée du processus que les équipes de développement et de livraison utilisent pour automatiser le déploiement des composants technologiques. Cela permet aux EA de prendre des décisions de conception de composants qui fonctionnent bien dans le processus et qui sont plus faciles à automatiser.
- Favorisez l'interopérabilité : Pour être agile, vous devez avoir la capacité d'avoir l'interopérabilité entre tous les composants. De plus en plus d'organisations assemblent des propositions de valeur à partir de composants d'applications construits à différents moments, sur différentes technologies. Par exemple, les banques fournissent des services bancaires, mais elles travaillent avec d'autres organisations pour offrir aux clients des prêts, des assurances auto et habitation. L'offre combinée de la banque est destinée au client, lui offrant une meilleure expérience tout en gardant le client lié à la banque, favorisant ainsi sa longévité.
Afin de promouvoir l'interopérabilité et de s'assurer que ces avantages soient perçus, certaines AE rendent obligatoire une architecture ouverte interopérable - ce qui est la clé de l'architecture agile.
Comme mentionné dans le webcast, les trois principes pour atteindre l'interopérabilité sont les suivants :
- Toutes les données sont rigoureusement définies, décrites, documentées et disponibles
- Les données existent dans le système des systèmes, totalement indépendant de toute application ou fonction (les données sont gérées par l'infrastructure).
- Le référentiel de données peut être entièrement distribué et constitue la seule source faisant autorité dans le système de systèmes.
Le site Planview Portfolios - Capability and Technology Management soutient essentiellement ces trois principes. La solution offre des vues consolidées de l'ensemble des technologies, services et applications en un seul endroit, avec un modèle de données unique qui peut être analysé avec une visualisation percutante dans toute l'organisation. La "source unique de vérité".
Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont les solutions de gestion du travail et des ressources comme Planview Portfolios peuvent soutenir l'agilité des entreprises, inscrivez-vous à une démonstration dès aujourd'hui.
