Dans le premier blog de cette série, " Continuous Architecture : Architect Products Not Solutions and Focus on Quality Attributes,", j'ai partagé deux des six principes qui guident un état d'esprit agile, influencés par le livre "Continuous Architecture : Sustainable Architecture in an Agile and Cloud-Centric World." Ce blog met en lumière le principe #3, Retarder les décisions de conception jusqu'à ce qu'elles soient nécessaires, et le principe #4, Architect for change. Allons-y.
Pour parvenir à une plus grande agilité commerciale, tenez compte des trois et quatre des six principes qui guident un état d'esprit agile.
- Retarder les décisions de conception jusqu'à ce qu'elles soient nécessaires: Les EE doivent établir des principes, des attributs de qualité et des orientations dès le départ, et attendre de prendre les décisions de conception dans les phases d'exécution. Voici le débat :
Les partisans d'une approche en cascade de la planification et de l'exécution soutiennent que le temps consacré à la conception est un investissement rentable - avec l'espoir que moins de temps et d'efforts seront consacrés à la correction d'un bogue dans les premières étapes du cycle de vie d'un produit. Ses détracteurs affirment que dans un environnement commercial où les priorités, les caractéristiques et les demandes changent rapidement, la méthode de la cascade suppose que les concepteurs peuvent prévoir les zones problématiques sans avoir recours à un prototypage approfondi. Ils affirment que les décisions de conception doivent être prises plus tard, lorsque davantage d'informations sont disponibles et nécessaires.
Pour l'architecture continue, les décisions de conception doivent être prises "lorsqu'elles doivent être prises" plutôt qu'au début, lors de l'articulation de la vision d'un produit. Les attributs de qualité de l'intégration peuvent être connus dès le début, mais avec les progrès de la technologie, la solution appropriée pour la conception peut changer. En prenant des décisions au stade de l'exécution, vous évitez de choisir une technologie dépassée si votre stratégie a 5 ans d'avance.
Que vous choisissiez de prendre des décisions de conception tôt ou tard, Planview Portfolios vous permet d'utiliser notre outil de modélisation ou d'autres outils de modélisation comme Visio - en une seule solution.
- Architecte du changement : De nombreux EA n'architecturent pas leur organisation - ils architecturent des solutions. Pour l'agilité commerciale, vous devez architecturer l'organisation. Selon le livre, la véritable agilité commerciale est la capacité de réorienter l'organisation en fonction d'événements internes et externes dynamiques. Par conséquent, l'architecture doit être configurable, redressée et offrir un certain niveau d'indépendance. Cela aide les EA à comprendre quelles capacités commerciales, quels produits, quels services et quelles plateformes changent fréquemment dans l'organisation. Lorsque les EA comprennent cela, ils architecturent alors en utilisant des composants indépendants, une intégration appropriée et des microservices. Cela leur permet de modifier de nombreux éléments architecturaux indépendamment d'autres éléments architecturaux - ce qui les aide à s'adapter au changement.
Planview Portfolios vous permet d'avoir une vue d'ensemble au lieu d'une vue "un projet à la fois" de votre entreprise.
L'approche centrée sur le portefeuille de Planview Portfolios permet aux EA de saisir tous les composants d'une organisation de n'importe quelle taille, en fournissant des vues architecturales percutantes - des résumés de haut niveau pour les dirigeants, jusqu'à la conception détaillée des systèmes individuels.
Voyez-vous comment tout cela s'imbrique pour soutenir l'agilité commerciale dans l'entreprise moderne d'aujourd'hui ? Lisez le prochain blog de cette série où je résume le principe #5, permettre la livraison continue, et le principe #6, promouvoir l'interopérabilité. Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont les solutions de gestion du travail et des ressources comme Planview Portfolios peuvent soutenir l'agilité des entreprises, inscrivez-vous à une démo dès aujourd'hui.
