Les Planview Vision Awards sont décernés chaque année à quelques clients de Planview pour récompenser leur réussite, leur travail acharné et leurs objectifs futurs avec nos solutions.
Nous sommes ravis de reconnaître une poignée d'organisations tournées vers l'avenir qui ont excellé dans la réalisation de leurs objectifs stratégiques en tirant parti des solutions de Planview.
Nous profitons également de cette occasion pour récompenser les clients qui mettent Planview au défi de construire de meilleurs produits et de fournir un meilleur service, ce qui permet d'améliorer la collaboration tout en nous aidant à définir ce que le succès signifie pour nos clients.
Voici un bref aperçu des lauréats de cette année :
Chevron
Nicolas Cooper, analyste principal en stratégie de portefeuille
- La société de gestion de l'environnement (EMC) de Chevron gère les obligations d'assainissement et de mise hors service des actifs pour plus de 650 sites à travers les États-Unis.
- Depuis 2020, EMC utilise Planview Advisor pour définir une stratégie de portefeuille et une approche de planification plus efficaces et pour utiliser une analyse de données avancée afin d'optimiser l'allocation des ressources et de gérer plus efficacement les obligations de remise en état et de mise au rebut des actifs.
Nous décernons à Chevron le prix 2023 Vision en raison de l'application de techniques avancées de modélisation des données à un processus de gestion de portefeuille stratégique bien établi.
Chevron a élaboré une stratégie à plusieurs niveaux basée sur des données macroéconomiques et institutionnelles et prévoit avec plus de précision les résultats économiques de son portefeuille.
Hôpital pour enfants du comté d'Orange
Brian Summons, gestionnaire PMO
- Le Children's Hospital of Orange County (CHOC) est un modèle de réussite et de croissance dans le secteur des soins de santé.
- CHOC est un client visionnaire de Planview depuis qu'il a commencé à utiliser la solution AdaptiveWork en mars 2018.
- Depuis lors, ils ont progressivement intégré d'autres unités commerciales, chacune ayant ses propres exigences.
Les médecins, les infirmières et le personnel de l'hôpital pour enfants du comté d'Orange se consacrent à la prise en charge des enfants, qu'ils soient en bonne santé ou gravement malades.
Nous sommes honorés d'être le partenaire d'une organisation telle que celle-ci, dont la mission est forte et digne d'intérêt.
Ils illustrent ainsi la puissance d'AdaptiveWork en tant que plateforme flexible à l'échelle de l'entreprise, qui permet aux différentes équipes de fonctionner de la manière la plus adaptée à leurs besoins.
Ils ont réussi à rationaliser leurs opérations, à obtenir une meilleure visibilité et un meilleur alignement entre les équipes, à briser les silos et à créer un référentiel central de leurs demandes et processus d'admission.
CHOC a toujours eu une vision claire de ses résultats stratégiques et de la manière dont Planview peut les soutenir.
Endress + Hauser
Sebastian Büchle, Expert Projet & Gestion de portefeuille
- Endress+Hauser est un leader mondial dans le domaine de l'instrumentation de mesure industrielle, des services et des solutions pour l'ingénierie des procédés industriels.
- Cette entreprise suisse de 16,000 employés n'a cessé d'accroître son utilisation de la solution Portfolios de Planview au cours des 10 dernières années, d'abord dans le domaine de l'informatique et maintenant dans celui des projets clients.
- En 2023, l'entreprise a déployé AgilePlace et ProjectPlace pour gérer et aligner ses 2027 initiatives stratégiques.
- Aujourd'hui, il est devenu une plateforme connectée au sein d'Endress+Hauser pour une gestion efficace du portefeuille de projets.
Le succès de l'entreprise familiale Endress+Hauser a toujours reposé sur une forte orientation client. La compréhension des besoins des clients est le résultat précieux de nombreux projets de collaboration et de partenariats à long terme.
L'ouverture d'esprit dont fait preuve l'entreprise lorsqu'il s'agit d'expérimenter et d'élaborer des cas d'utilisation créatifs au sein de la gamme de produits de Planview en est la preuve.
L'équipe d'Endress+Hauser a créé des interfaces inter-produits et les a présentées à Planview, afin que nous puissions partager nos connaissances au profit de nos clients.
Enfin, Endress+Hauser incarne et encourage l'esprit de communauté entre les autres clients européens. En juin dernier, ils ont organisé une "Journée Planview" à leur siège de Bâle, en Suisse.
Il réunit des clients, des PME de Planview et des prospects pour une journée entière de contenu de haut niveau.
C'est dans ce même esprit de collaboration et de communauté que nous décernons le prix Vision à l'équipe Endress+Hauser.
Banque nationale de Huntington
Sam Rassekh, SVP Enterprise Agile Operations & Transformation Director
- La Huntington National Bank (Huntington Bank) souhaitait s'adapter à l'évolution des pratiques du secteur et des préférences des consommateurs afin de rester pertinente sur un marché concurrentiel.
- Comprendre que le modèle traditionnel d'exécution des projets "à portée et budget fixes" ne pouvait plus alimenter l'innovation nécessaire à la croissance et à la rapidité de mise sur le marché.
- Huntington Bank s'est ensuite engagée dans un parcours de transformation Agile pour faire évoluer la manière dont ses solutions d'entreprise étaient fournies, financées, priorisées et gouvernées.
Le passage à un modèle centré sur le produit et le flux de valeur, alimenté par Planview AgilePlace, a permis à Huntington National Bank de suivre et de mesurer le flux continu, la santé du carnet de commandes et la cohérence du travail dans ses portefeuilles.
L'entreprise poursuit son chemin tout en observant une dynamique continue dans l'ensemble de ses activités, ce qui conforte les dirigeants dans leur capacité à poursuivre la croissance tout en élargissant l'ampleur et la profondeur de la transformation.
Huntington Bank est un excellent exemple de la manière dont un désir de changement, associé à une vision de la réussite et à un fort soutien de la direction, peut propulser une transformation agile, à grande échelle, que de nombreuses entreprises s'efforcent encore de réaliser.
Ingram Micro
Adriana Callerio, responsable de la performance informatique et du PMO, Amer Jneid, conseiller principal, transformation agile, Andrea Chin, directeur exécutif, responsable du bureau de gestion du programme numérique mondial.
- Ingram Micro aide les entreprises à réaliser les promesses de la technologie. Elle fournit une gamme complète de services technologiques et de chaîne d'approvisionnement aux entreprises du monde entier.
- Ingram Micro a initialement acheté ProjectPlace en 2015, qui a ensuite été remplacé par Portfolios en 2018 au fur et à mesure que la pratique de gestion des investissements technologiques au sein de son PMO global informatique arrivait à maturité.
Le partenariat d'Ingram Micro a continué à se développer avec l'ajout d'IdeaPlace en 2021. Aujourd'hui, Ingram Micro compte des milliers d'utilisateurs avec un taux d'utilisation de 95%, ce qui constitue en soi une réussite exceptionnelle.
Le PMO de la société a exploité une bonne partie de la plate-forme Planview pour gérer un portefeuille de travail bimodal qui soutient à la fois les pratiques de gestion de projet et de produit et maintient la gouvernance pour Ingram Micro.
Au cours des dix derniers 18 mois, AgilePlace a connu une croissance exponentielle au sein d'Ingram Micro, car les équipes du portefeuille numérique l'ont adopté pour leur planification de l'IP dans la livraison de leur produit le plus stratégique et le plus important pour la communauté des revendeurs.
Ingram Micro continue de collaborer avec l'équipe produit d'AgilePlace afin d'améliorer les produits Planview grâce à plusieurs demandes d'amélioration de produits de haute qualité.
Siemens Energy
Gordon Gutewort, responsable de l'excellence opérationnelle
- Siemens Energy, leader dans le domaine des énergies conventionnelles et renouvelables, s'est donné pour mission d'"énergiser la société".
- L'entreprise donne à ses clients les moyens de répondre à la demande mondiale croissante d'énergie tout en assurant la transition vers un monde plus durable.
- Siemens Energy s'est engagé pour la première fois avec Planview en 2018, en déployant AdaptiveWork au sein de ses divisions d'opérations clients en tant que système de gestion du travail collaboratif pour les services professionnels &.
Siemens Energy a toujours eu une vision plus large de l'avenir d'AdaptiveWork au sein de son organisation.
L'équipe de gestion de projet a mis en place l'initiative "OnePM", nom interne de l'initiative de transformation et de numérisation de l'entreprise, qui constitue une stratégie clé pour concrétiser sa vision de la croissance.
Aujourd'hui, AdaptiveWork est utilisé dans 3 domaines d'activité, plusieurs unités d'exécution et unités de service régionales dans le monde entier avec 2,570 utilisateurs et l'objectif d'accroître l'efficacité individuelle des gestionnaires de projet, la transparence, d'améliorer la collaboration interdépartementale et de réduire les risques de leurs paris stratégiques pour toutes les initiatives futures.
La prochaine phase de Planview chez Siemens Energy est de continuer à développer les fonctionnalités de la plateforme AdaptiveWork, telles que SPM, OKR et de passer à AWS pour une infrastructure de premier ordre.
Nous récompensons Siemens Energy en raison de l'ampleur extraordinaire de son utilisation dans l'ensemble de l'entreprise et de sa détermination inébranlable à faire prospérer son initiative OnePM.
Teacher's Insurance and Annuity Association of America (TIAA) (Association américaine d'assurance et de rente des enseignants)
Melissa Dade, coach agile senior
- La Teachers Insurance and Annuity Association of America (TIAA) aide les éducateurs à prendre leur retraite dans la dignité en proposant des services de retraite et d'autres services financiers aux enseignants, aux fonctionnaires et à d'autres personnes.
- L'Agile Transformation Office (ATO) de TIAA a pris les devants en tant qu'adopteur précoce et collaborateur en matière d'innovation pour notre produit Planview Viz.
- Pour garantir un déploiement harmonieux et complet, l'équipe ATO de TIAA a entamé le processus en normalisant les flux de travail.
La TIAA a ensuite mis en place une base de connaissances exemplaire et une initiative de formation complète. Il s'agissait notamment d'organiser des heures de bureau hebdomadaires afin d'offrir une assistance, un accompagnement et des conseils en temps réel aux équipes nouvellement recrutées.
La plateforme Planview compte actuellement plus de 400 tableaux de bord qui fournissent des mesures de flux en temps réel pour les équipes, les trains de lancement agiles (ART) et les portefeuilles.
Un nombre important de personnes accèdent régulièrement à Viz dans le cadre de leurs responsabilités quotidiennes, ce qui leur permet d'améliorer la mise en œuvre des pratiques SAFe.
Leurs équipes ont intégré des mesures de flux dans leurs réunions régulières, y compris les sessions de rétrospective, d'inspection et d'adaptation, ainsi que dans la planification du PI (Program Increment), dans le but d'accélérer le flux et de favoriser l'agilité de l'entreprise.
Nous reconnaissons leur statut remarquable de "Viz Trailblazer" et leur approche exceptionnelle pour faciliter la gestion du changement et l'autonomisation à l'échelle de l'organisation.
Pour conclure
Voilà, c'est fait ! Sept entreprises uniques, chacune avec sa propre histoire de transformation et d'initiatives stratégiques tout en tirant parti de la plate-forme de solutions de Planview pour trouver le succès.
Chez Planview, nos clients sont au cœur de tout ce que nous faisons. Félicitations aux lauréats du prix 2023 Vision et merci à tous nos clients pour leur soutien et leur partenariat.
