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Armez-vous contre la médiocrité en devenant Business Agile - Infographique

Hemingway a dit un jour : "Ne confondez jamais le mouvement avec l'action". J'ajouterais qu'il ne faut pas non plus confondre mouvement et progrès. Nous sommes tous bombardés par une mer quotidienne d'e-mails, de réunions et de chats. Mais cette débauche d'actions n'est qu'une distraction si les gens ne relient pas les points et n'avancent pas dans un travail significatif et réel. Planview AdaptiveWork peut vous aider...

La plus grande menace pour une organisation agile ? Mauvais travail d'équipe

Il est bien connu que les mauvais outils peuvent sonner le glas d'une approche agile de l'entreprise (oui, nous vous regardons, les courriels et les feuilles de calcul). Au lieu de tirer parti de l'efficacité dans les domaines clés pour atteindre plus rapidement les objectifs stratégiques, l'expérience professionnelle quotidienne se caractérise par le chaos, la confusion et les conflits. Il est plus juste d'appeler cette entreprise de mutation...

5 Raisons pour lesquelles l'engagement est un élément important de l'agilité des entreprises

Une nouvelle façon de travailler façonne le paysage, et elle s'appelle l'agilité commerciale. Bien sûr, les racines de l'agilité d'entreprise ne sont pas nouvelles, et ses racines sont profondes dans le monde de l'informatique, du développement et de l'ingénierie. Cependant, la nouvelle expression audacieuse dont nous parlons ici est un changement culturel qui place le concept dans une...

6 Conseils pour être dans le flux au travail

Qu'ont en commun les pilotes de course professionnels et les danseurs de ballet de classe mondiale - à part le fait que certaines parties du corps sont assurées pour des millions ? C'est qu'ils ont une étonnante capacité à se mettre dans le bain. Après tout, pendant une interprétation du Lac des cygnes ou en naviguant dans un virage en épingle à cheveux à Daytona, c'est...

À quoi ressemble un programme de gestion des coûts réussi ?

La plupart des entreprises vous diront qu'un programme de gestion des coûts efficace est essentiel à leur succès continu, mais tous les chefs de projet ne sont pas capables d'en comprendre les bases par eux-mêmes. À première vue, un programme de gestion de projet réussi commence par la gestion des coûts du projet, mais à quoi ressemble exactement un programme de gestion des coûts réussi...

Comment protéger le temps de votre équipe

En tant que chef de projet, la façon dont votre équipe passe son temps est ce qui, en fin de compte, fait gagner ou coûte de l'argent à votre employeur. Et, à la fin de la journée, ces chiffres sont souvent utilisés comme une mesure de votre succès. Non seulement de mauvaises stratégies de gestion du temps peuvent être préjudiciables à votre clientèle et à vos pratiques commerciales quotidiennes, mais...

Pourquoi la communication et la collaboration sont intégrées - et non interchangeables

Il est courant que les mots communication et collaboration soient utilisés ensemble. Cependant, bien qu'ils se marient bien, ils ne sont pas interchangeables, et une croyance contraire est responsable d'une grande partie des échecs de projets et du mécontentement des clients. QI de la communication avec les clients Commençons par la communication. La plupart des entreprises font un bon travail lorsqu'il s'agit de construire...

Trouver le flux avec le petit bus rouge

Si vous visitez le campus de Planview AdaptiveWork à San Mateo, en Californie, et que vous assistez à l'une de mes réunions d'équipe, vous verrez des gens talentueux et travailleurs, un environnement de travail convivial pour les employés... et oh oui : un petit bus rouge.Non, nous ne faisons pas de démonstration. Et bien que nous fassions des pauses de temps en temps, le but est d'étirer...

5 Les règles qui transforment la collaboration avec les clients de brisée à brillante

Toute organisation sait que la collaboration avec les clients est essentielle. Pourtant, de nombreuses organisations admettraient franchement que leur collaboration avec les clients est défaillante, bien qu'elles pointeraient peut-être du doigt des problèmes de communication ou de retour d'information. Néanmoins, tout se résume à la même chose : au lieu de cohésion et de clarté, trop de leurs engagements sont criblés de confusion et...

Business Agile : le besoin de rapidité ? Pas si vite...

Alors que les entreprises s'efforcent d'appliquer les principes de l'agilité commerciale au paysage de travail et à la gestion de projet, elles se préparent à un nouveau monde de vitesse, de vitesse et encore de vitesse. Toutefois, avant de mettre le feu aux fusées d'appoint, ces entreprises seraient bien avisées de faire une pause et de s'assurer qu'elles comprennent parfaitement et confirment que...