Maureen Carlson
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Maureen Carlson

Maureen Carlson, partenaire chez Appleseed Partners, fournit des services de marketing stratégique depuis 20 ans, notamment des études de marché, du marketing de produit, du positionnement et la manière de développer des programmes efficaces de génération de demande. L'expérience de Maureen en matière de technologie B2B s'étend des entreprises émergentes aux grandes marques établies. Maureen a mené trois études de recherche parrainées par Planview pour le développement de produits ainsi que pour d'autres marchés, elle est une blogueuse invitée active et participe à l'élaboration de nouvelles stratégies de marché avec l'entreprise.

La matrice de maturité de la gestion des ressources et de la planification des capacités et les conclusions du rapport - Partie 1

Ce que je préfère dans la conclusion d'un projet de recherche, c'est partager les résultats de l'étude et aider le public à les mettre en pratique. En tant que chercheur principal de la dernière étude comparative, j'ai analysé deux sujets épicés auxquels sont confrontées la plupart des organisations de développement de produits : la planification des capacités et la gestion des ressources. Apprenez de la maturité de la gestion des ressources et de la planification des capacités...

L'état mondial de la gestion des ressources et de la planification des capacités [Infographie].

Dans un récent billet de blog intitulé "Are Your Limited Resources Focused on the Right Opportunities", Maureen Carlson, chercheuse en chef de l'étude comparative sur la gestion des ressources et la planification des capacités, cite les principales conclusions et présente la matrice de maturité de l'étude que vous pouvez utiliser pour évaluer la maturité de votre organisation. Examinez les résultats et l'état global de...

Vos ressources limitées sont-elles concentrées sur les bonnes opportunités ?

Vos ressources sont-elles concentrées sur les bonnes opportunités ? Malheureusement, de nombreuses organisations ne peuvent pas répondre à cette question. Le pouvez-vous ? C'est le moment idéal et l'occasion de comparer les capacités et le niveau de maturité de votre organisation en termes de gestion des ressources et de planification des capacités. J'ai eu le plaisir d'être le chercheur principal de l'étude la plus complète jamais réalisée sur...

Gestion du portefeuille de produits : Un regard en arrière et un regard vers l'avenir

Comment les résultats de l'étude de référence sur la gestion du portefeuille de produits devraient informer la planification 2013 C'est à nouveau cette merveilleuse période de l'année - la planification, la planification et encore la planification. Où en êtes-vous, vous et votre organisation, dans le processus de planification du portefeuille à ce stade ? Nous nous tapons dans le dos parce que nous avons terminé ! Dans le feu de l'action et en prenant...

Les entreprises de produits partagent leurs priorités, risques et douleurs de l'innovation dans une nouvelle étude

Est-il approprié pour les organisations axées sur les produits de prendre des décisions improvisées lorsqu'elles n'ont pas de visibilité ou d'accès aux données ou aux paramètres appropriés ? Les chefs de produit disposent-ils des ressources nécessaires aux projets prioritaires pour stimuler l'innovation et la croissance ? Est-il possible que des projets peu performants continuent à consommer des ressources précieuses ? Selon la troisième édition de Product Portfolio Management de l'industrie...

Effectuez-vous une planification rigoureuse des immobilisations ou faites-vous du Shadowboxing ?

Dans le dernier article du blog, intitulé "How Structured Is Your Capital Planning Process ?", j'ai parlé de mon entretien avec Madison Laird, cadre en résidence chez Planview. Nous avons discuté des extrêmes de processus hautement structurés et de processus hautement non structurés qui existent dans la planification des immobilisations ; inspirés par le rapport récemment publié de l'enquête The State of Capital Planning.

Dans quelle mesure votre processus de planification des immobilisations est-il structuré ?

J'ai eu l'occasion d'interviewer Madison Laird, cadre en résidence chez Planview, au sujet de certaines des conclusions et pépites de l'étude sur l'état de la planification des immobilisations. Madison a partagé certaines de ses réflexions sur la gestion de portefeuille et la planification financière à long terme qui ont été façonnées par sa carrière dans des entreprises comme Cisco, Marimba et IBM.....

Comment votre organisation de produits se compare-t-elle ?

Participez à la troisième enquête annuelle de référence sur la gestion du portefeuille de produits Il est difficile de croire que nous menons actuellement la troisième enquête annuelle de référence sur l'état de la gestion du portefeuille de produits. De plus en plus de professionnels du développement de produits se tournent vers cette étude pour savoir comment leurs pairs gèrent des portefeuilles de produits complexes et quelles sont les tendances...

Planifier des millions de dollars d'investissements en capital à l'aide d'une feuille de calcul, est-ce durable ?

Est-il durable (ou oserai-je dire intelligent) de planifier des millions de dollars d'investissements en capital en utilisant des feuilles de calcul et des processus manuels ? Selon une nouvelle étude menée auprès de 125 cadres financiers responsables de la planification des immobilisations, la réponse est non. En fait, 49% des personnes interrogées ont déclaré que leur principal point douloureux associé à la planification des capitaux est le...

Les résultats de l'enquête sont arrivés : Comment vous situez-vous ?

Pour ceux d'entre vous qui suivent cet espace, vous savez qu'il y a quelques mois, j'ai demandé votre participation à une enquête qui évalue les opportunités et les défis actuels en matière de gestion de portefeuille de produits. À ceux qui ont participé : un grand merci ! Nous avons eu une réponse écrasante avec près de 1000 participants cette année. Je suis heureux de dire...