John Sims
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John Sims

John Sims est le chef de produit Planview pour l'analyse et les rapports, la gestion du portefeuille de services, l'analyse de l'impact de la marque et la gestion des idées. John est arrivé à Planview après avoir travaillé chez Business Engine, où il a occupé des fonctions de gestion de produits et de conseil pendant 14 ans, en se spécialisant dans la gestion de portefeuille de projets et la mesure des performances financières de l'informatique. La passion de John est de comprendre le marché et les besoins des clients en matière de rapports et d'analyses. Il a fait partie de l'équipe de Planview qui a lancé Insight Analytics et continue à se concentrer sur la manière dont les entreprises publient leurs projets et leurs performances financières à leurs clients internes et externes.

Aligner les portefeuilles d'applications sur les besoins et la stratégie de l'entreprise

Dans les blogs précédents, APM : Combien vos applications vous coûtent-elles vraiment ? et APM : Pourquoi les organisations ne comprennent pas le coût total de possession (TCO) de leurs applications, je me suis concentré sur la façon dont les organisations peuvent commencer à déterminer la valeur technique et commerciale de leurs portefeuilles d'applications. Dans ce billet, j'aimerais me concentrer sur l'alignement des portefeuilles d'applications sur l'activité...

Pourquoi les organisations ne comprennent pas le TCO de leurs applications

La gestion du portefeuille d'applications (APM) est un processus utilisé pour tenter de saisir les performances et les dépenses des applications au fil du temps. Récemment, Gartner a publié un rapport affirmant que "Moins de 10% des organisations mondiales 2000 comprennent les coûts complets de leurs applications." ¹ Pourquoi tant d'organisations n'y parviennent-elles pas ? Je crois que ces organisations sont...

Combien vos applications vous coûtent-elles réellement ?

De nombreuses organisations consacrent beaucoup de temps à la gestion des portefeuilles de produits et de projets. Après tout, c'est ce qui alimente l'innovation et les changements stratégiques de l'entreprise. Habituellement, 30 à 40 pour cent du budget informatique lui est consacré. Mais comment gérons-nous les 60 pour cent restants ? Un domaine qui consomme une grande partie...