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Perdez-vous un temps précieux à gérer des projets ?

Les chefs de projet perdent entre 3 et 7 heures par semaine à cause d'outils de collaboration inefficaces.

Publié le Par Nikki Glaser
Perdez-vous un temps précieux à gérer des projets ?

Combien d'heures par semaine perdez-vous à cause du stress lié au travail quotidien, de , des processus internes complexes, et de l'accomplissement de tâches en dehors de votre rôle principal ? La réponse peut varier selon que vous vivez en Europe ou aux États-Unis.

En Europe, les chefs de projet déclarent perdre jusqu'à trois heures par semaine ou 20 jours ouvrables par an, selon une enquête menée auprès de 1200 chefs de projet de Suède, de Norvège, du Danemark, du Royaume-Uni, d'Allemagne et des Pays-Bas.1

Croyez-vous que ces résultats constituent une amélioration par rapport aux chefs de projet américains ? Les répondants à l'enquête américaine disent qu'ils perdent plus de 7 heures par semaine et par personne à cause de problèmes de collaboration, ce qui représente 350 heures, soit près de 9 semaines par an.2 C'est plus de deux fois le temps de productivité perdu par leurs homologues européens.

Il est clair qu'à l'échelle mondiale, les chefs de projet sont sous pression pour gérer de nombreux projets, délais et tâches - en utilisant des outils de collaboration inefficaces ou trop nombreux.

En conséquence, la disparité des outils de productivité signifie que le chaos règne en maître, ce qui coûte du temps et de l'argent aux organisations, car il devient plus difficile de mener à bien les projets dans le respect des délais, du budget et de la qualité.
Lisez le point de vue de l'expert, Jason Morio, sur son blog . Arrêtez de perdre du temps et de l'argent.

J'aimerais avoir de vos nouvelles. Combien de temps perdez-vous en utilisant des outils de collaboration inefficaces ? Partagez en laissant un commentaire ci-dessous.

1 L'ebook La Théorie du Chaos : Une enquête & guide de survie sur la façon de surmonter le chaos de la vie professionnelle.
2 Collaboration dans le cadre de projets : surmonter les obstacles de vos anciennes solutions

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Rédaction du contenu Nikki Glaser

Nikki Glaser est chargée de faire connaître et de stimuler la demande pour le logiciel de collaboration de projet de Planview, Projectplace. Nikki a été impliquée dans de nombreux rôles différents, notamment les programmes de marketing, les événements, le marketing intégré et la génération de demande, qui l'ont aidée à devenir la spécialiste du marketing moderne qu'elle est aujourd'hui. Elle est diplômée de l'université Western Michigan avec un BA en publicité.