Qu'il s'agisse d'un de vos classiques préférés - ou même s'il ne figure pas sur votre liste 20 - il est presque impossible de vivre la saison des fêtes sans entendre "The 12 Days of Christmas" plusieurs (nombreuses) fois.
Cependant, parfois la vie n'est pas pleine de merveilles, de joie et de perdrix dans les poiriers - comme lorsque les chefs de projet sont contraints d'utiliser un logiciel de gestion de projet obsolète, fastidieux ou tout simplement dysfonctionnel. Voici à quoi ressemble ce malheur :
THE 12 DAYS OF PROJECT MISERY (chanté sur l'air de "the 12 days of Christmas") :
Au cours des 12 jours de misère
, mon logiciel de gestion de projet obsolète m'a donné :
un gros lot de feuilles de calcul redoutées,
deux mille courriels,
trois réunions d'état inutiles,
quatre parties prenantes hurlantes,
fiiiiiii cinq mises à jour contradictoires !
six membres de l'équipe en échec,
sept feuilles de temps en retard,
huit rapports périmés,
neuf documents manquants,
dix notifications inutiles,
onze ressources mal affectées,
et :
douze raisons de démissionner et de rejoindre le cirque.
Lisez (et chantez !) la réponse de Planview AdaptiveWork : cliquez ici.
