J'espère que ce blog est lu de temps en temps par les membres de l'équipe ainsi que par les chefs de projet. Peut-être que vous êtes un chef d'équipe qui essaie de comprendre votre Chef de projet. Peut-être avez-vous un intérêt particulier pour la dynamique et la gestion des équipes. Peut-être que vous êtes juste curieux. Peut-être que votre chef de projet a été tellement inspiré par l'un de mes articles qu'il a été punaisé sur le tableau d'affichage !
Quoi qu'il en soit, à mon avis, l'équipe est essentielle à la réussite de tout projet - si vous voulez avoir une équipe efficace (ou être un membre efficace de l'équipe) Voici ce que vous devez rechercher :
1) Confiant, pas arrogant
L'orgueil peut précéder la chute, mais seulement s'il s'agit d'une arrogance imméritée, et non d'une confiance bien méritée. Un membre de l'équipe confiant exprime son opinion, mais laisse les autres s'exprimer aussi, et soit ils sont d'accord, soit ils sont calmement et rationnellement en désaccord. Quoi qu'il en soit, la confiance est un atout pour toute équipe.
2) s'implique
Le travail sur un projet n'est pas un emploi de neuf à cinq, avec un horaire fixe, et il ne s'agit pas de venir au travail, de faire sa part de travail et de rentrer chez soi. Un membre efficace de l'équipe s'intéresse au projet dans son ensemble et est prêt à travailler en dehors de sa petite niche.
3) Bon communicateur
»Le fait que personne ne vous comprenne ne signifie pas que vous êtes un artiste." Inconnu - J'adore cette citation car tant d'excellents programmeurs sont de piètres communicateurs. Cependant, les projets ne peuvent réussir sans une bonne communication, et une équipe qui ne peut pas communiquer n'est pas efficace. Et n'oubliez pas l'autre moitié de la communication - l'écoute. Les membres efficaces d'une équipe ne se contentent pas de parler, ils prêtent également attention à ce que les autres ont à dire.
4) Responsable
Un bon membre de l'équipe est responsable. Ils assument la responsabilité de leurs actions, de leurs erreurs et de leurs réussites. S'ils disent qu'une chose sera faite, elle est faite OU ils informent leur supérieur d'un problème avant qu'il ne devienne une crise.
5) Loyal
Les bons membres de l'équipe sont loyaux envers leur équipe, leur responsable et leurs clients. Ce n'est pas toujours facile, car les intérêts entre ces groupes sont souvent conflictuels, mais le sens de la loyauté est un élément essentiel pour être un membre efficace de l'équipe.
6) Joue agréablement avec les autres
L'employé le plus brillant est à peu près inutile dans un environnement d'équipe s'il ne travaille pas en tant que membre de cette équipe. Il n'y a pas de place pour les isolationnistes ou les prima donnas dans une équipe efficace.
7) Flexible
Même dans le projet le plus étroitement contrôlé, les choses changent, et les équipes doivent s'adapter à ces changements. Si vous voulez être un membre efficace de l'équipe, vous devez faire face au changement.
8) Supportive
Votre chef de projet et les autres membres de votre équipe ont tous besoin de votre soutien - et en retour, vous avez besoin de leur soutien. Cela ne signifie pas qu'il faille être d'accord avec tout ce qui est dit et fait - au contraire, il faut avancer des arguments rationnels et raisonnables lorsque l'on n'est pas d'accord, en se souvenant du point 6.
9) Va pour le Gagnant-gagnant
Les membres efficaces d'une équipe - et cela inclut les chefs de projet et les chefs d'équipe - ne cherchent pas à gagner individuellement au détriment de l'équipe ou du projet. Les équipes travaillent beaucoup mieux et les projets sont plus réussis s'il y a un consensus plutôt que des gagnants et des perdants.
10) Sens de Humour
Et enfin, mon trait préféré chez un collègue de travail - le sens de l'humour. L'humour peut vous permettre de traverser les moments les plus difficiles ,et peut vous aider à vous entendre avec les adversaires les plus coriaces. Si vous ne cultivez aucun autre trait, travaillez sur votre sens de l'humour.
Si vous êtes membre d'une équipe, cultivez ces "soft skills". Si vous êtes un chef de projet, voici quelques-unes des les compétences que vous voulez dans votre équipe. Les compétences difficiles sont formidables, mais elles ne suffisent pas pour avoir des projets réussis. (Et les personnes qui n'ont pas le sens de l'humour ne sont pas très amusantes à côtoyer).
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