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Das Rätsel um die Ressourcenkapazität lösen

Als Unternehmensleiter ist es Ihre Aufgabe, strategische Initiativen zu ergreifen und das Unternehmen wachsen zu lassen. Das Rätsel besteht darin, wie Sie Kapazität und Nachfrage in Einklang bringen können, um zu bestimmen, was Ihr Unternehmen erreichen kann, während es sich an den ständigen Wandel anpasst. Hier finden Sie einige Informationen zur Lösung von Problemen mit der Ressourcenkapazität. In einer aktuellen Studie hat eine Gruppe von 480 Führungskräften und...

Verpassen Sie das Ziel nicht! Was Führungskräfte bei der Unternehmensplanung beachten müssen

In dieser vierteiligen Serie erörtere ich einige Planungsherausforderungen und biete bewährte Verfahren an, die Unternehmen helfen können, ihre Effizienz zu verbessern und strategische Vorteile zu erlangen. In meinem letzten Blogbeitrag habe ich die Frage erörtert: "Ist der jährliche Prozess von den Realitäten Ihres Unternehmens abgekoppelt?" In Teil 2 spreche ich darüber, wie Manager und Führungskräfte umdenken müssen...

Ist der jährliche Prozess von den Realitäten Ihres Unternehmens abgekoppelt?

Sie stehen unter dem Druck, die Kosten zu senken, den Personalbestand zu rechtfertigen und mehr zu liefern, während Sie gleichzeitig die Sponsoren des Unternehmens über den Stand der Projekte informieren? Haben Sie das Gefühl, dass die jährliche Planung eine einmalige Angelegenheit ist und nicht wirklich die strategischen Ziele widerspiegelt? Sie sind nicht allein. Viele Unternehmen stellen fest, dass der jährliche Prozess nicht mit den Realitäten des Geschäfts....

Wirkt sich das Internet der Dinge auf Ihre Produktstrategie aus? Wenn es noch nicht so ist, wird es so sein!

Wikipedia definiert das Internet der Dinge (Internet of Things, IoT) als ein Netzwerk von physischen Objekten oder "Dingen" mit eingebetteter Elektronik, Software, Sensoren und Konnektivität, das durch den Austausch von Daten mit dem Hersteller, dem Betreiber und/oder anderen angeschlossenen Geräten einen größeren Wert und Service bietet. Hier erfahren Sie mehr über das Internet der Dinge und die Produktstrategie. Wenn ich denke...

Ist Ihr PMO ein Value Center? 3 Wege zur Sicherstellung einer wertorientierten Projektabwicklung

PMOs, IT-Leiter und CIOs werden in der Regel an ihrer Fähigkeit gemessen, Projekte fristgerecht und innerhalb des Budgets abzuschließen. Das ist nicht mehr genug. In der heutigen Welt sitzt die IT-Abteilung mit am Tisch der Geschäftsstrategie. Wir müssen also über unsere traditionellen Metriken hinausschauen und uns selbst herausfordern, um sicherzustellen, dass wir einen geschäftlichen Mehrwert bieten. Es gibt eine...

Verbessern Sie Ihr Service Desk Spiel

Glauben Sie, dass Ihr Service Desk eine Auffrischung gebrauchen kann? Ist Ihnen klar, dass ein Service Desk in Ihrem Unternehmen zwar unverzichtbar ist, aber nur ein Teil eines viel größeren Puzzles ist? Es ist unmöglich, die Bedeutung eines Service Desk-Systems in Ihrem Unternehmen zu leugnen, aber es stellt sich die Frage, wie...

Die richtige Art, Innovationsmanagement zu betreiben

It seems every industry struggles in one way or another when it comes to developing and designing innovative, new products with that competitive edge. The way a company approaches innovation will differ from another company. That’s why I like this webcast The Right Way to Run Innovation Management featuring two of the most experienced product development gurus...

Der Weg zur Ausrichtung: Ihr Leitfaden für die Planung und Priorisierung von Projekten

Aligning project and portfolio objectives with overall business goals may seem like a no-brainer. Inherent, almost, that projects you invest in are supporting your overall objectives. However, not all projects are created equal, and sometimes the best made plans are self destructive. In order to create a plan that truly factors in business goals and...