Fall Highlights: Happenings at Planview
Learn how our ERGs took the initiative to connect employees around the world this month, plus support various causes.
Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Learn how our ERGs took the initiative to connect employees around the world this month, plus support various causes.
The business world is caught up in a whirlwind of change. How your enterprise responds to that change can determine whether your organization is an industry leader or another company stuck in the middle of the pack. That’s because a defining trait of best-in-class organizations is their ability to quickly pivot in the face of...
For professional services organizations, managing projects from inception to completion is only one part of the quote-to-cash journey. The other part? Ensuring that your billing and revenue recognition can catch the baton. This is why Planview and SOFTRAX joined together. Now you can bridge the gap between complex service delivery and financial operations – no matter how you deliver, and no matter how you bill.
Für eine effektive Verwaltung ihrer Portfolios müssen Führungskräfte ein Gleichgewicht zwischen kurzfristiger flexibler Anpassung und langfristiger strategischer Ausrichtung finden. Bei den meisten Portfoliomanagement-Plattformen liegt der Fokus auf nur einer dieser beiden Kompetenzen auf Kosten der anderen. Organisationen, die Anpassungsfähigkeit priorisieren, verlieren so möglicherweise ihre strategischen Ziele aus den Augen, während Organisationen, die den Schwerpunkt auf die Strategie legen, zu unflexibel für kurzfristige Reaktionen und Kursänderungen sein können.
Software development teams face increasing pressure to deliver high-quality products faster than ever. To meet these demands, organizations are turning to Artificial Intelligence (AI) and Value Stream Management (VSM) as powerful solutions that can streamline their processes and enhance productivity. By integrating AI capabilities into VSM practices, businesses can unlock new levels of efficiency, decision-making...
Johnson and Yeman highlight Industrial DevOps in cyber-physical systems development along with the challenges of organizational structure and regulatory compliance. The conversation offers strategies for successful adoption success.
Haben Sie sich jemals gefragt, wie es ist, in einem funktionsübergreifenden Go-to-Market-Team zu arbeiten? Erfahren Sie, wie Ryan seine Erfahrungen aus der Vergangenheit nutzt, um mit dem Planview-Team in Kontakt zu treten.
Learn about the four critical areas for igniting a connected work revolution in the automotive industry. By adopting Value Stream Management (VSM), organizations can optimize workflows, enhance collaboration, and maintain a laser focus on delivering customer value.
Was wäre, wenn eine einfache Änderung Ihres Geschäftsmodells zu einer höheren Rendite für die Aktionäre und einer Steigerung der operativen Margen führen könnte? Dr. Mik Kersten untersuchte dieses transformative Konzept im neuesten Mik + One Podcast mit Martin Harrysson und Megha Sinha von McKinsey & Company.
Erfahren Sie mehr über drei der größten Hindernisse, die die Produktivität von Entwicklern und Teams beeinträchtigen, und wie eine integrierte Software-Toolchain eine Lösung für diese Probleme bieten kann.