Med över 3,000 anställda och nära 10,000 rum är H-Hotels AG ett av Tysklands största hotellföretag. Med så många rörliga delar i verksamheten - från kontinuerliga investeringar i modernisering till de dagliga ansträngningarna att ge bästa möjliga service till varje gäst - identifierade H-hotels ett behov av smartare underlättande av projekt och initiativ.
"Tidigare använde olika avdelningar olika programvaror för att stödja sina projekt. Det var mycket experimenterande. Detta var inte en långsiktig lösning och det stod klart för ledningen att det var nödvändigt att skapa en mjukvaruplattform för arbetshantering över avdelningsgränserna ", säger Alexander Fitz, vd för H-Hotels.
Det stod klart att det krävdes en molnbaserad lösning för arbets- och projekthantering - inte bara för att förbättra de nuvarande processerna utan också för att säkerställa insyn i alla initiativ. Efter en lyckad pilotfas föll beslutet på Projectplace. Den intuitiva användarupplevelsen, samarbetstekniken, de integrerade Kanban-korten och den struktur som ProjectPlace ger varje nytt projekt var några av de viktigaste fördelarna.
"ProjectPlace är ett utmärkt ramverk för projektarbete. Kanban-tavlorna säkerställer öppenhet och tydlighet - både på medarbetar- och projektledarnivå", säger Alexander Fitz.
Läs hela fallstudien här och ta reda på hur H-hotels förbättrade arbetsledningen.
![En global plan för hantering av samarbetsarbete [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2019/07/A-Global-Collaborative-Work-management-blueprint.png)
