Investera, avyttra och standardisera - det är vanliga teman när det gäller förvaltning av teknikportföljer (TPM). TPM handlar om att göra det möjligt för verksamheten att förändras så snabbt och ofta som möjligt, men det kan vara svårt att mäta avkastningen av teknikstandardisering och styrningsprojekt.
Faktum är att framgångsrika program för teknikportföljer går längre än dessa grundläggande uppgifter. I sin nya blogg pekar Jeff Ellerbee, Solution Marketing Manager på Troux, på tre trender som förändrar IT-landskapet:
- Fokusera på verksamheten - Koppla affärssamtalen till tekniken snarare än att ha tekniksamtal om verksamheten. Genom att tillhandahålla affärsalternativ som kan genomföras omedelbart kopplas avkastningen till resultatet av själva förändringen av verksamheten.
- Hantera programvara - Behandla programvara som en förstklassig resurs som har sin egen livslängd och som kräver hantering. Planera för nödvändiga uppgraderingar för att skapa färdplaner som matchar funktioner och möjligheter mot strategiska initiativ.
- Sätt standarderna i ett sammanhang - Utvärdera standarderna i affärstermer snarare än som oflexibla regler. Du kan också skapa konstruktionsmönster för förutsägbara implementerings- och driftskostnader.
Jag uppmanar dig att läsa hela bloggen nu för att lära dig hur du kan byta standardisering utan att offra innovation för att skapa ett förstklassigt TPM-program. Om du vill höra Jeff diskutera TPM mer ingående kan du titta på hans senaste webbsändning "How to Achive Best-in-Class TPM."
Vad tycker du om Jeffs blogg? Dela med dig genom att lämna en kommentar nedan.
![MassMutual tar tillvara på framstegen inom Enterprise Architecture Capabilities [Webinar]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/08/MassMutual.gif)
