Leading the conversation on digital connected work
Att poängsätta projekt är ett enkelt sätt att identifiera projekt med högt värde och flytta dem till början av linjen, så att din organisation alltid arbetar med de mest prioriterade initiativen. Men du kanske blir förvånad över hur få organisationer som faktiskt gör det i praktiken. I vår senaste rapport om projekt- och portföljhantering...
Nu när semestern är i backspegeln, januari är över och Superbowl är i luften är det dags för projektledare att sätta sig ner och fokusera. Många av er har redan missat era föresatser eller har fått en dålig start (jag är skyldig till anklagelser här), men det är inte för sent...
Det finns en del vanliga missuppfattningar om skillnaden mellan molnbaserade och molnhostade applikationer, särskilt när det gäller PPM-programvara. Många förväxlar dessa två termer eller använder dem synonymt, vilket är felaktigt. När man funderar på hur en applikation påverkar verksamheten och vilka långsiktiga effekter det får om man väljer en modell framför en annan, är det viktigt att...
Rapporter är ett utmärkt sätt att utvärdera data utifrån den information som är viktig för din organisation. Det fina med rapporter, och särskilt instrumentpaneler, är att de underlättar kommunikationen mellan projektledare och chefer på ett lättförståeligt sätt. Den andra delen vi älskar med instrumentpaneler är att de inte är lätta att...
I många företag sitter projektledare och resursansvariga varje vecka i ett irriterande produktivt möte för att diskutera vilka resurser som behövs i olika projekt och komma överens om resursfördelningen. Detta görs vanligtvis på grundval av information som samlas in i kalkylblad som projektledare och resursförvaltare gör och delar med sig av. Av...
Each year we review and reflect on some of the industry specific Project Portfolio Management trends of the past year and consider trends for the coming year that might have an impact on the business. Here are our six project portfolio management predictions heading into 2016: If you’re not managing your applications, they’re managing you....
Nyligen åt jag lunch med en nyutnämnd PMO-ledare (Project Management Office) för en stor detaljhandelskedja här i SF. Han har just anställts för att återinföra PMO, processer och verktyg för sin organisation. Han delade med sig av sitt tillvägagångssätt inför denna spännande nya utmaning och uttryckte utifrån tidigare erfarenheter vad han tror fungerar och vad som inte fungerar....
Vi har alla hört historien om hur grinchen stal julen. Varje organisation har sin egen "Grinch", särskilt en Grinch för projektportföljhantering (PPM). Grinchen är den som alltid är skeptisk till fördelarna med portföljhantering, den som inte kan öppna ögonen för andra än de initiala kostnaderna och...
We are excited to announce that Innotas has been named a “Visionary” in Gartner’s Magic Quadrant for Integrated IT Portfolio Analysis Applications (IIPA) for the fourth consecutive year. This is based on the extensive evaluation conducted by the Gartner research team of Innotas’ Cloud Portfolio Management solution suite. Visionaries in this analysis are recognized for...
Planning is often an overwhelming yet exciting time as you are mapping out the road ahead. Having a good sense of what you would like to get done over the year, recalling how far you were able to come, and forecasting on paper (or in the cloud) the middle ground of what is realistic for...
