Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Dagens organisationer behöver en väldefinierad företagsarkitektur (EA) för att genomföra företagsanalys, design, planering och implementering för att framgångsrikt utveckla och genomföra strategin. Bloggkategorin Enterprise Architecture handlar om principer och metoder som hjälper organisationer att genomföra de förändringar i affärer, information, processer och teknik som krävs för att genomföra sina strategier. Läs våra bästa metoder för hur du kan kommunicera bättre och driva på en förändring av verksamheten. Få information om hur du anpassar din kapacitet till företagets strategi. Få insikter från experter och steg-för-steg-råd om hur man främjar framgångsrik förändringshantering för att uppmuntra affärscentrerade samtal om teknik. Du får också tips om hur du kan översätta affärsstrategi till IT-strategi, så att du kan samarbeta mer för att hjälpa verksamheten att fatta smartare beslut.
Strategisk planering mellan företagsarkitekter och portföljförvaltare låter enkelt. Det är bara två grupper som går samman för att göra en plan, eller hur? Men verkligheten är mer komplicerad. Strategisk planering är en svår process - även när det finns ett starkt samarbete och öppen kommunikation mellan olika grupper. Det är en ännu större utmaning när de grupper som behöver...
Vid det här laget hoppas jag att du är väl bekant med vår fyradelade diskussions- och demonstrationsserie om agil programhantering. Och framför allt min stödjande bloggserie där jag har delat med mig av höjdpunkterna från varje diskussion för att erbjuda sätt att förbättra din strategi för att skala Agile. Den här bloggen är tillägnad del 4: Agile Program Management - Att äta kakan,...
Affärsförmåga är den uppsättning kompetenser som en organisation behöver för att uppnå sina affärsmål. Det är viktigt att veta exakt vilka dessa kompetenser är och vilka byggstenar som krävs för att driva och driva verksamheten - det är det som ingår i företagsarkitektur (EA). Denna kunskap utgör grunden för att göra effektiva förändringar, särskilt när störningar drabbar...
Optimering av applikationsportföljen har aldrig varit viktigare än idag. Detta kan sänka driftskostnaderna och främja innovation och tillväxt. De företag som klarar sig bäst från ekonomiska nedgångar gör båda sakerna. Enligt den senaste Fortune CEO-undersökningen har nästan 80 % av vd:arna "avsevärt påskyndat" den digitala omvandlingen under pandemin. De största investeringsområdena är...
Vi är stolta över att Changepoint nyligen utsågs till CIO Reviews 2020-lista över de mest lovande teknikleverantörerna inom företagsarkitektur. Denna årliga lista uppmärksammar företag som ligger i framkant när det gäller företagsarkitekturteknik och som förändrar företag.
Changepoints generaldirektör Paul Cramer deltog nyligen i podcasten Modern CTO för att diskutera hur företag anpassar strategi och genomförande.
Precis som alla andra roller måste företagsarkitekter göra omedelbar nytta för att leverera värde och förbättra sina organisationer. Annars kan chefer, ledare och anställda i första linjen börja klia sig på hakan och undra varför någon anställdes för att konfigurera om infrastrukturen och distribuera nya verktyg när allting fungerade tillräckligt bra tidigare.
Om du känner till företagsarkitektur (EA) och projektledningsteam i en affärsmiljö förstår du att dessa två enheter har överlappande ansvarsområden och värde för en organisation. Men det kan vara svårt att skilja på det specifika värde som var och en av dem erbjuder, särskilt i organisationer där rollerna inte är väldefinierade.
I teknikens tidevarv använder organisationer fler verktyg än någonsin tidigare. Enligt en studie från Cisco använder det genomsnittliga storföretaget faktiskt mer än 1,200 molntjänster.
Traditionellt har företagsarkitektur (EA) i stor utsträckning definierats som en it-roll. Syftet var att hjälpa organisationer med IT-infrastruktur och modernisering av projekt. I dag utvecklas företagsarkitektur till något större. Det är på väg bort från en praxis som är starkt förankrad i den dagliga IT-hanteringen och blir nu mer strategiskt för att hjälpa organisationer att innovera...
