Den hotande bristen på teknisk arbetskraft
Ett gästbidrag från Service Performance Insight
Den här artikeln är den första i en tvådelad serie om det förestående "talangklippan", ett viktigt ämne för ledare inom professionella tjänster. Vi diskuterar varför denna kritiska situation existerar och ger några relaterade insikter från det nyligen publicerade 2013 PS Maturity™ Benchmark för professionella tjänster.
Vid det här laget inser de flesta chefer inom professionella tjänster att det blir allt svårare att hitta, anställa och behålla en exceptionell konsultpersonal i en hård global kapplöpning om talanger. Den dåliga nyheten är att det bara kommer att bli värre i de utvecklade länderna eftersom arbetskraftens demografi förändras, utbildningssystemet fortsätter att vara i oordning och invandringspolitiken förblir stelbent.
För att förstå de växande utmaningarna för humankapitalet måste man titta på de tre externa krafter som skapar talangklyftan.
Det är babyboomarna!
Figur 1. Tillväxt av amerikanska arbetstagare i åldern 45 eller äldre
I år kommer den genomsnittliga babyboomen (personer födda mellan 1946 och 1964, enligt definitionen från United States Census Bureau) att bli 58 år gammal. Grafen i figur 1 visar hur de åldrande baby boomers påverkar den amerikanska arbetskraften. I 2000 var antalet äldre arbetstagare 49.2 miljoner. Under 2012 ökade antalet till 63.1 miljoner. Samtidigt som antalet arbetstagare äldre än 45 har ökat explosionsartat har antalet amerikanska arbetstagare i åldrarna 25 till 44 minskat med 6.8 miljoner. Varje dag, 10,000 amerikanska baby boomers går i pension, vilket innebär att 3.65 miljoner erfarna arbetstagare lämnar arbetskraften varje år.
Historiskt sett börjar pensioneringen att accelerera när människor är i slutet av 50s. Analytiker räknar med att det fram till 2018 kan finnas mer än 5 miljoner lediga jobb i USA. Och antalet lediga jobb som kräver STEM-kompetens (vetenskap, teknik, ingenjörsvetenskap och matematik) beräknas vara mer än 200,000. Otillsatta jobb i kombination med förlusten av babyboomerernas kunskaper, färdigheter och erfarenheter kan allvarligt påverka arbetskraftens produktivitet och den amerikanska ekonomin. Dessutom gör bristen på kvalificerade ersättare det svårare att tillsätta dessa jobb.
Det är skolorna!
One of the most important and hotly debated topics is the state of the U.S. educational system. Regardless of political perspective, the facts are sobering. On the 2009 Program for International Student Assessment exam, the U.S. ranked 25th in math, 17th in science and 14th in reading among 34 OECD (Organization for Economic Co-operation and Development) member countries. When the 37 partner countries (including China, Singapore and Taiwan) are incorporated into the list, the U.S. dropped to 31st in math, 23rd in science and 17th in reading. Clearly U.S. K-12 schools lag behind those in other developed countries.
Dessutom är det inte tillräckligt många studenter som går på högskola som väljer STEM-ämnen för att tillgodose marknadens efterfrågan på dessa färdigheter. Microsoft publicerade nyligen en rapport som understryker bristen på arbetskraft genom att ange att företaget har 3,400 obesatta tjänster inom forskning, utveckling och teknik i USA. Och denna brist på arbetskraft är inte bara ett amerikanskt problem, eftersom det på senare tid har rapporterats om en global brist på arbetskraft med kritiska IT-kunskaper.
Flera tankesmedjor och ideella organisationer har publicerat många artiklar om detta ämne. Även om deras förslag till lösningar för att reformera utbildningssystemet kan skilja sig åt, verkar de alla vara överens om den framtida bristen på arbetskraft med STEM-kunskaper.
Det är invandringspolitiken!
Invandring har varit en stark ekonomisk motor för USA. Mer än 40 procent av de amerikanska Fortune 500-företagen grundades av en invandrare eller ett barn till en invandrare. Den nuvarande invandringspolitiken ger inte det antal visum som krävs för att företagen ska kunna rekrytera internationellt för att tillsätta lediga jobb, särskilt de som kräver teknisk kompetens. Dessutom innebär den globala bristen på dessa färdigheter att amerikanska företag som anställer för inhemska tjänster konkurrerar med företag i andra länder. Invandringspolitiken i många andra länder är strategiskt anpassad till det brådskande behovet av att globalt hitta dessa högkvalificerade arbetstagare.
Ironiskt nog kan många av dessa utländska arbetstagare ha utbildats vid amerikanska högskolor och universitet. Just nu finns det inget målinriktat invandringsprogram för att behålla utländska studenter i USA efter att de har tagit en högre examen.
En prolog från Planview: Ytterligare läsning
I fortsättningen av den här artikeln kommer SPI Research att beskriva hur dessa faktorer har bidragit till empiriska data som framkommit i 2013 PS Maturity™ Benchmark och hur oron för det hotande "talangklippan" har ökat dramatiskt under de senaste åren. Tills dess kan du läsa mer om resurshantering för professionella tjänsteföretag i dessa rapporter och artiklar:
- Rapport för inköp: 2013 PS Maturity Benchmark, SPI Research, februari 2013
- En samling artiklar och fallstudier: Den nya och nödvändiga lösningen, dvs. planering av tjänsteresurser
- Gratis vitbok: Din projektbaserade serviceorganisation: Pappersplan eller raket?
Den här artikeln publicerades ursprungligen av SPI Research på deras blogg SPIglass.
Planview har bett om tillstånd att publicera detta material på grund av vårt intresse och vår förståelse för att ämnet är viktigt för den projektbaserade tjänstesamhället.
Fortsätt läsa mer om ämnet "talangklippan" och PS Maturity på SPIglass webbplats.
Klicka här för att läsa mer om Planview Approach to Services Resource Planning för organisationer som vill bekämpa "talangklyftan" med hjälp av specialutvecklad teknik.
