Agile Portfolio Management of Today
Agilitet innebär helt enkelt att du kontinuerligt levererar värde. I det här inlägget kommer vi att titta på agilitet som används i agil portföljhantering.
Found 3087 Search Results for e
Komma igång med projektbedömning
Att poängsätta projekt är ett enkelt sätt att identifiera projekt med högt värde och flytta dem till början av linjen, så att din organisation alltid arbetar med de mest prioriterade initiativen. Men du kanske blir förvånad över hur få organisationer som faktiskt gör det i praktiken. I vår senaste rapport om projekt- och portföljhantering...
Topp 3 Rapporter på C-nivå
Rapporter är ett utmärkt sätt att utvärdera data utifrån den information som är viktig för din organisation. Det fina med rapporter, och särskilt instrumentpaneler, är att de underlättar kommunikationen mellan projektledare och chefer på ett lättförståeligt sätt. Den andra delen vi älskar med instrumentpaneler är att de inte är lätta att...
Mindre möten, mer handling
I många företag sitter projektledare och resursansvariga varje vecka i ett irriterande produktivt möte för att diskutera vilka resurser som behövs i olika projekt och komma överens om resursfördelningen. Detta görs vanligtvis på grundval av information som samlas in i kalkylblad som projektledare och resursförvaltare gör och delar med sig av. Av...
Gartner IIPA Magic Quadrant "Visionary" - 4th Consecutive Year
We are excited to announce that Innotas has been named a “Visionary” in Gartner’s Magic Quadrant for Integrated IT Portfolio Analysis Applications (IIPA) for the fourth consecutive year. This is based on the extensive evaluation conducted by the Gartner research team of Innotas’ Cloud Portfolio Management solution suite. Visionaries in this analysis are recognized for...
3 Tips för framgångsrikt PMO-ledarskap
Nyligen åt jag lunch med en nyutnämnd PMO-ledare (Project Management Office) för en stor detaljhandelskedja här i SF. Han har just anställts för att återinföra PMO, processer och verktyg för sin organisation. Han delade med sig av sitt tillvägagångssätt inför denna spännande nya utmaning och uttryckte utifrån tidigare erfarenheter vad han tror fungerar och vad som inte fungerar....
Är ditt PMO otäckt eller snällt?
With Christmas around the corner, you must be wondering if you are on Santa’s nice list or whether you will be receiving coal under the Christmas tree this year. Your project management office (PMO) is no different. Many project managers are still using spreadsheets and other basic project management software, avoiding a project portfolio management...
Strategi + taktik = framgång för PMO
Planning is often an overwhelming yet exciting time as you are mapping out the road ahead. Having a good sense of what you would like to get done over the year, recalling how far you were able to come, and forecasting on paper (or in the cloud) the middle ground of what is realistic for...
Portföljförvaltningens sju dygder
De var rättfärdiga och ärofyllda, organiserade och välinformerade. Deras projekt var alltid i tid, inom budget och inom ramen för sina möjligheter. Snart spred sig deras färdigheter till deras privatliv. Det blev vanligt att ge regelbundna statusrapporter till familjemedlemmarna medan man tvättade och skapade Gantt-tabeller för att planera sammankomster. Var det fel att ta med sig en sådan talang och begåvning...
Thanksgiving Playbook för prioritering av projekt
Thanksgiving handlar om mer än bara fotboll och kalkon, men eftersom det är det som är det viktigaste under den här tiden på året bör vi ha det i åtanke när du prioriterar dina projekt för nästa år. Prioritering av projekt är en viktig del av PMO:s värdebidrag. Om inte ditt PMO har mer resurser än vad det vet...
