Ännu en Agile-show har påbörjats. Agile 2019 avslutades förra veckan, och det var inget annat än fantastiskt! Konferensen var full av fantastiska talare, samtal och partners, men också bra konkurrenter och gamla vänner. Varje dag kom en ny grupp agila praktiker och entusiaster till vår monter, var och en med sitt eget speciella "snöflingeproblem" eller sina egna problem. Varje medarbetare var redo att ta itu med de många olika frågorna, från den enkla förståelsen av hur man använder vår robusta Enterprise Kanban-lösning Planview AgilePlace för Scrum, till några av de mer komplexa problemen med hur man ska ta till sig ett traditionellt PMO i en agil värld, eller hur man ska tänka på den nya världen av Lean Portfolio Management och iterativ finansiering.
Medan samtalen, demonstrationerna och intresset var dynamiska och engagerande fanns det en sak som vi inte diskuterade i montern. Och det var så samhället som helhet är inriktat på agilisterna.
Det var inte förrän på onsdagsmorgonen, när den australiska huvudtalaren Lynn Cazaly ( ) intog scenen, som jag började fundera över en mycket viktig men kritisk Agile-konversation. Med sin tunga australiensiska dialekt inledde hon keynoten med att hota med krokodildöd (på ett mycket humoristiskt sätt) och sedan gav hon publiken en ny term. Hon kallade det "ish".
Ish? Om du undrar om detta är ett riktigt ord, ställde jag samma fråga! Men tänk på det. När kommer du hem på middag? 6pm-ish? Är du hungrig? "ish". Är skjortan ren? "Clean-ish". Och enligt henne har detta ord nu blivit en del av Urban Dictionary och uppenbarligen även av mitt ordförråd. Hon har till och med skrivit en bok om det. En gissning om titeln? Någon? "Ish" av Lynn Cazaly.
I sin bok talar hon om hur samhället har blivit mer och mer fokuserat på att vara perfekt. Vi jobbar längre, vi sliter, vi plockar, vi är besatta, vi finjusterar, tills vi är utmattade och besvikna. Vi spenderar orimligt mycket tid på att hålla tillbaka ofullkomliga projekt. Vi lanserar inte vårt arbete eftersom samhället har inpräntat i många av oss att allt måste vara det absolut bästa.
Tänk nu på det som en Agile-utövare. Hela vårt trossystem står i strid med idén om perfektionism på arbetsplatsen. Som agila lärjungar är hela poängen med allt vi gör att skapa en ofullkomlig "MVP", för att iterera, testa, lära och framför allt växa.
Om vi inte tar till oss det ofullkomliga i det vi står för kan vi inte uppnå ett högre syfte eller högre mål för oss själva, våra organisationer eller, viktigast av allt, våra kunder.
Vi måste omfamna "Ish" ... Det är fantastiskt? Tillräckligt bra? Är du redo för denna nya idé på din arbetsplats?
Mitt råd till er, mina agila vänner, är att omfamna ofullkomlighet, omfamna "ish". Slå samhällstrycket i ansiktet med en rejäl dos agil förvåning. Men viktigast av allt är att du använder dina idéer som är "tillräckligt bra" för att ständigt förbättra och lära dig, för du måste komma ihåg att din "ish" är någon annans "awesome".
I en anda av kontinuerligt lärande och förbättring kan du ta dig tid att läsa igenom e-boken "Building High Performing Agile Teams and Release Trains" för att antingen bekanta dig med eller åter bekanta dig med hur du kan hjälpa din organisation att bygga upp välfungerande team och hur du kan använda dina agila färdigheter för att vara den mest perfekta agila imperfektionisten du kan vara.
