Work Management för team

I dagens projektdrivna 24/7-ekonomi är samarbete en livsstil. Typiskt för moderna team är att de samarbetar med personer både inom och utanför företaget och över hela världen för att hålla tidsfrister och slutföra projekt i tid. Vår bloggkategori om arbetssamarbete visar vad du ska leta efter i en lösning för projekt- och arbetssamarbete för att effektivt genomföra projekt och hantera team, uppgifter och tidsfrister. Oavsett om du är i ett team på 5 eller 25 lär du dig att använda de bästa verktygen när du försöker sätta upp mål, skapa en plan, följa utvecklingen, dela dokument och övervaka framstegen. Vi kan hjälpa dig att hitta anpassningsbara lösningar som är nära relaterade till sociala nätverksplattformar för företag.

OKRs Examples for Software Companies

Introduction Objective and Key Results (OKRs) were first implemented by Andy Grove at Intel in the 1970s. John Doerr, who had worked at Intel, brought OKRs to Google in 1999, where they helped fuel massive growth and raise employee morale. Since then, OKRs have become the choice goal-setting method for digital natives and traditional businesses...

When it Comes to Transformation, It’s OK to Break the Rules

Digital transformations often start with some common rules of thumb: “Start small.” “Lift and shift workloads to the Cloud.” “Create a proof of concept for your Agile initiatives, and then scale.” But in one of my favorite talks from DOES Europe 2022, Pieter Jordaan, CTO at TUI Group, describes how they accelerated their digital transformation...

Flexibilitet i tillverkningen: Ledare inom medicinsk teknik minskar WIP med 70%

När en global ledare inom medicinteknik växte i storlek och komplexitet kämpade företaget för att uppnå den smidighet i tillverkningen som krävs för att kunna prestera i stor skala. Det var då Planview AgilePlace blev en del av deras historia. Med Planview AgilePlace kan företagets globalt distribuerade team koppla samman strategi och leverans, planera och omplanera med smidighet och ge...

Hur ett toppföretag inom telekommunikation antog programvara för efterfrågestyrning och effektiviserade sina projekt

Programvara för hantering av efterfrågan hjälper företag att förbättra produktiviteten, minska flaskhalsar och fatta bättre informerade beslut. Det kan förändra det sätt på vilket organisationer planerar och genomför projekt. Men det finns en hake. Om de anställda inte vet hur de ska använda tekniken är det ingen idé att införa den. Trots all tid och alla resurser som organisationer investerar i ny programvara, är det ofta...