Is Your Product Portfolio Tool Working for or Against You?

Vare sig du vet om det eller inte använder ditt företag redan ett verktyg för produktportföljen . Detta verktyg kan vara så enkelt som en samling kalkylblad, eller kanske något mer robust. Om du använder en metod för att registrera idéer, prioritera projekt och hantera resurser, använder du redan ett eller flera verktyg för att hantera produktutvecklingscykeln.

Men i vilken utsträckning hjälper den verktygslåda du har på plats att påskynda tiden till marknaden? Om du använder kalkylblad skulle jag gissa att det inte är mycket.

Kalkylbladen kan tyckas vara tillräckliga, men hur mycket insyn kan de verkligen ge? Kan du spåra resursernas tillgänglighet på ett effektivt sätt? Kan du enkelt mäta projektcykeltiderna? Kan du se vilka av dina innovationer som äter upp mer kostnader än vad de kan tjäna tillbaka när de väl kommer ut på marknaden? Om inte, vad är konsekvenserna? Hur mycket pengar lämnar din avdelning på bordet när det gäller att genomföra fel produkter med fel personer, vilket leder till att du missar marknadsfönstret genom att använda fel verktyg?

Frågan är inte "Ska jag skaffa en lösning för hantering av produktportföljen " utan "Vad kostar min nuvarande lösning mig?".

I en färsk rapport från Tech-Clarity om produktportföljhantering (PPM) konstaterar Jim Brown att "De flesta tillverkare är ineffektiva och har svårt att fatta välgrundade beslut eftersom de använder kalkylblad och andra produktivitetsverktyg som inte klarar av processer i företagsklass".

Låter det bekant?

En äkta, specialbyggd PPM-lösning i företagsklass ger en organisation den nödvändiga insynen för att fylla sin pipeline med rätt idéer, välja rätt produkter, använda rätt resurser och föra ut de bästa produkterna på marknaden i tid och inom budget. Endast med global synlighet kan du effektivt övervaka produktutvecklingsprocessen.

Den goda nyheten är att du inte är ensam. Väldigt få organisationer har optimerat sin innovations- och portföljstrategi och sina processer till den grad att de är mogna, och ännu färre har implementerat en heltäckande lösning som spårar produkter från idé till slutanvändning. För dem som är villiga att samla sin verksamhet kring en verklig lösning (en lösning som fungerar för dig och inte emot dig) finns det stora möjligheter till konkurrensfördelar och avkastning.

I mitt nästa inlägg diskuterar jag några av de största tecken på att det är dags att överväga PPM för att öka intäkterna och produktiviteten och sänka kostnaderna och riskerna under kommersialiseringsprocessen .

Är du intresserad av att lära dig mer om potentialen i en verklig PPM-lösning? Njut av en gratis nedladdning av Tech-Claritys PPM Buyer Guide En handlingsplan för att förbättra din produktportfölj .

Relaterade inlägg

Produktportföljhantering Produktportföljhantering i den digitala eran [Webinar] September 1, 2017

Produktportföljhantering Det är officiellt! Gartners syn på konvergensen mellan produktportföljhantering och produktlivscykelhantering March 8, 2017

Produktportföljhantering, visioner och trender Den 2018 Undersökning om produktportföljhantering belyser de som presterar bäst [Video] June 19, 2018