Leading the conversation on digital connected work
Innovation handlar om att fokusera och optimera produktportföljen så att du kan få produkterna på marknaden i rätt tid och till rätt kostnad. Ämnen som vi kommer att utforska i bloggkategorin Produktinnovation sträcker sig från idéhantering till produktlansering och slutanvändning av produkter. Experterna kommer att ge rekommendationer för att ta er innovationsstrategi och leveransprocess till nästa nivå. Du får tips om hur du väljer rätt projekt, prioriterar bra projekt och anpassar dem till strategin. Ta din innovationsstrategi till nästa nivå med information om hur du kan förbättra tiden till marknaden för att maximera resurser, finansiering och tid. Få tips från andra kunder om hur de har förbättrat insynen för att välja rätt projekt och avbryta de dåliga projekten i ett tidigt skede. Du kommer också att få tillgång till banbrytande forskning och nya insikter om hur kapacitetsplanering kan påskynda affärsinnovation och samtidigt minska riskerna.
Imagine a company called Garry’s Robots Ltd, which makes robots that clean your home. Garry’s Robots wants to add a capability for soap and water cleaning. To do so, they need to source waterproof materials and develop technology capable of recognizing surfaces where water-based cleaning is appropriate. But Garry’s Robots has a prioritization problem: Resources...
When companies value stability over innovation, some risks increase: they risk slowly losing market share and fading into the background of their industry. So what do we do? The solution lies in the understanding that effective R&D governance cannot, and should not, distill projects into a single number. Here are five ways to assess and communicate risk in your portfolio.
Some uncertainty is inevitable for product-driven organizations. To mitigate risk and maximize value, most organizations perform a comprehensive impact analysis before making any investment decisions. However, some impacts are easier to estimate than others. Microeconomic industry changes, such as demand fluctuations or predictable innovations, are relatively straightforward – for example, automotive organizations can anticipate electric...
In 2023, Planview was pleased to sponsor several WHY Summit Events: Basil, Switzerland, and Philadelphia. A year later, we returned to Philadelphia and then headed cross-country to San Francisco for the WHY Summit’s 21st and 22nd American Pharma and Biotech Project, Program, and Portfolio Management Conference. In this blog, we will illuminate a few common...
För att lyckas i dagens snabba värld måste man tänka på framgångar bortom idag och imorgon. Det kräver att man ser framför sig och skapar en väg till hållbar framgång över flera konjunkturcykler. I hjärtat av denna strävan finns projektledningskontoret (PMO). Ett välskött PMO är en av din organisations största värdedrivare. Det ger affärsresultat snabbt...
A common problem in both portfolio management and sales and operational planning (S&OP) is reconciling product revenue forecasts between a company’s regional sales analysts and its corporate decision-makers. Typically, regional sales analysts focus on short-term objectives, and their forecasts must align with targets or commitments set by regional heads. By contrast, corporate staff tend to...
Upptäck hur fordonsindustrin hanterar skiftande krav och strikta regler genom att strategiskt investera i produktutveckling, investeringar och marknadsföring.
De traditionella paradigmen inom fordonstillverkning håller på att förändras, vilket drivs på av kravet att integrera avancerade mjukvarulösningar sömlöst med hårdvaruproduktionen. När fordonsföretagen navigerar i detta föränderliga landskap blir behovet av end-to-end-visibilitet i produktionsprocesserna allt tydligare. I den här bloggen diskuteras den kritiska roll som end-to-end-visibilitet spelar för att skala upp och effektivisera fordonstillverkningen. Av...
Vi talade om hur PMO kan vara en av organisationens största strategiska värdeskapare. Men hur säkerställer du att din PMO verkligen är utrustad och kapabel att uppnå de önskade affärsresultaten? I det här inlägget kommer vi att diskutera hur du kan få ut mesta möjliga värde av din PMO. Och det börjar med att förstå...
Det här blogginlägget handlar om hur man på ett effektivt sätt omvandlar strategier till handling och lyfter fram Value Stream Management (VSM) som en viktig metod för att effektivisera arbetet från idé till leverans och se till att strategierna genomförs på ett effektivt sätt.
