Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Det är mycket få projekt, om ens några alls, som flyter så smidigt att de inte kräver problemlösningsförmåga i något skede. Beroende på området kan dessa problem lyftas upp till en chef eller till dig, projektledaren, eller så uppmuntras enskilda gruppmedlemmar att lösa dem själva. Problemet...
Det finns två huvudorsaker till att projektöverlämningar sker. Det kan vara en schemalagd del av en projektplan, där projektet i slutet av en viss fas överlämnas till ett annat team för vidare arbete eller till slutleverans till kunden själv. Det andra skälet är mellan projektledare när...
Det kan vara mycket fördelaktigt att samla teamet för att brainstorma om de frågor som projektet står inför. För det första finns det ett stort antal nya idéer som kan komma fram genom att samla alla dessa hjärnor, och för det andra innebär de många olika åsikterna att det är möjligt att överväga flera olika tillvägagångssätt för samma uppgift. Det är...
"WRM är ett tillvägagångssätt som gör det möjligt för ledningen att bättre förstå hur en organisation fungerar och som skapar en samarbetsmiljö där arbete tilldelas och prioriteras." -Mark Smith, VD och forskningschef, Ventana Research I de tre tidigare delarna av denna serie har vi diskuterat vissa utmaningar och hinder för arbets- och resurshantering...
Att bli projektledare är inte något som många barn drömmer om när de växer upp. Det kan bero på en brist på superhjältar för projektledning eller bara på att det inte är många som vet så mycket om yrket utanför själva yrket. Detta innebär att du kan vara...
Världen förändras. De använder digital teknik för att konkurrera, vinna marknadsandelar och utveckla verksamheten. Sättet att interagera med dina kunder förändras. Arbetssättet för dina anställda håller på att förändras. Det sätt på vilket ni gör affärer förändras i grunden. Om det inte är det, ligger du redan efter dina konkurrenter. 84% av vd:arna...
I den första workshopen i den här serien tog vi upp hur organisationens nuvarande årliga planering och processer för hantering av efterfrågan kan fungera som startpunkter på resan mot kontinuerlig planering. I den andra delen analyserade vi hur du bäst kan underbygga dina beslut med data. Låt oss nu utforska hur rätt programvara för projektledning kan...
"Genom att flytta sin tyngdpunkt från projektrapportering med kommando- och kontrollstrukturer till strategisk portföljanalys hjälper PMO:s sina affärspartner genom att ge insikt i portföljstrategier för att underlätta ett bättre urval av kritiska initiativ."[1] I den första workshopen i den här serien diskuterade vi hur din organisation kan övergå till kontinuerlig planering med hjälp av din nuvarande årliga planering och efterfrågan...
En del av varje grupps naturliga livscykel är gruppmedlemmarnas till- och avgångar. Gruppmedlemmar kan sluta av olika anledningar och andra kan behöva tas in antingen för att fylla luckor efter de som slutar eller för att öka er kapacitet. Det kan dock uppstå problem när detta sker mitt i projektet, vilket innebär att...
Som vi har sett tidigare finns projektintressenter i alla former och storlekar, de kan vara interna eller externa och har olika stor inverkan på projektets utveckling. En sak som är säker är dock att om ditt projekt börjar stöta på hinder, t.ex. ständiga förseningar eller kostnadsöverskridanden, kommer dina projektintressenter att...
