Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Hur man förbättrar arbetsprestationen är förståeligt nog en viktig tanke som varje projektledare nästan ständigt har i huvudet. Arbetsprestationen avgör i slutändan om ett projekt slutförs framgångsrikt, i tid och inom budget. Dåliga prestationer kan uppstå av en miljon olika anledningar, men det är viktigt att få ditt team att prestera bra arbete...
I dagens värld av till synes oändlig information kan det vara en livslång process att avgöra vem man ska lägga tid på att lyssna på och vem som är slöseri med tid. Det kan ofta finnas alltför många röster som har olika åsikter från olika håll och om du söker vägledning inom ditt område, t.ex. inom projektledning, är det...
Enligt Gartner kommer 2021 100% av de ITPMO:er som inte lyckas ändra fokus mot snabba leveranser att avvecklas. Det är en skrämmande verklighet, särskilt med tanke på att mindre än 1/3 av cheferna för närvarande tror att deras organisationer effektivt genomför strategin. Hur kan ITPMO fokusera på att förbättra leveranshastigheten när organisationen inte ens kan leverera...
PMO är under beskjutning ... men varför? Kanske utvecklas verksamheten och PMO:s fokus har skiftat. Skapar den digitala omvandlingen och behovet av att driva tillväxtstrategier i hela organisationen komplexitet? Kan PMO hantera det, eller är det farligt långsamt när det gäller att reagera på förändringar och leverera affärsnytta? Om...
Det finns ett visst fenomen som tycks inträffa vid den här tiden varje år när dagarna börjar bli mörkare och vädret börjar ge dig rysningar. Plötsligt förvandlas allting till en skräckshow om projektledning. Skrivarna börjar fastna, viktig e-post försvinner från inkorgen och det verkar som om...
Mardrömmarna om Brexit, Storbritanniens beslut att lämna Europeiska unionen, börjar närma sig verkligheten. På grund av den politiska oenighet som har hindrat det styrande konservativa partiet från att erbjuda EU en genomförbar plan för tiden efter brexit, kommer en "avtalslös" brexit, som kommer att innebära att landets samverkan med sin största handelspartner upphör, att...
Att arbeta med kalkylblad kan göra livet stressigt - i onödan. Detta blir ännu värre när grupperna dessutom är utspridda på olika avdelningar och geografiska platser. Ta Allen till exempel. Som medlem i ett globalt PMO-team för flygorganisationen är hans arbetsdagar ofta extremt stressiga. Han måste inte bara hjälpa till att övervaka arbetet på tre kontinenter och...
Det är mycket få projekt, om ens några alls, som flyter så smidigt att de inte kräver problemlösningsförmåga i något skede. Beroende på området kan dessa problem lyftas upp till en chef eller till dig, projektledaren, eller så uppmuntras enskilda gruppmedlemmar att lösa dem själva. Problemet...
Det finns två huvudorsaker till att projektöverlämningar sker. Det kan vara en schemalagd del av en projektplan, där projektet i slutet av en viss fas överlämnas till ett annat team för vidare arbete eller till slutleverans till kunden själv. Det andra skälet är mellan projektledare när...
Det kan vara mycket fördelaktigt att samla teamet för att brainstorma om de frågor som projektet står inför. För det första finns det ett stort antal nya idéer som kan komma fram genom att samla alla dessa hjärnor, och för det andra innebär de många olika åsikterna att det är möjligt att överväga flera olika tillvägagångssätt för samma uppgift. Det är...
