Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
En översikt över ett projektförslag har många syften. Det är ett vanligt dokument som projektledare kan bli ombedda att skapa för att motivera ett projekt och ge intressenterna en uppfattning om vad de kommer att bli involverade i. Att veta hur man skapar ett framgångsrikt projektförslag gör det också möjligt för en projektledare att vara förkämpe för...
Av nödvändighet eller design har ett växande antal organisationer anammat konceptet "business agile". Inte nödvändigtvis som en projektledningsmetod, utan som ett sätt att möjliggöra flexibilitet och snabbt beslutsfattande. Åtminstone försöker de göra det. Tyvärr upplever många organisationer en oavsiktlig och ovälkommen konsekvens på sin resa mot den affärsrörlighet som utlovats...
"När du är färdig med att ändra dig är du färdig", sa Ben Franklin en gång. Grundaren förstod förmodligen att förändring, även om den är svår, är avgörande för innovation. Men alltför ofta tar organisationerna till sig tröghetens varma filt. Tänk om vi kunde införa förändring på arbetsplatsen som en daglig rutin? Som att borsta tänderna? Tricket är att bygga upp...
Are you interested in networking with other innovation professionals and learning about best practices in R&D allocation? Here are three conferences we’ll be sponsoring in the coming months: Unleashing Innovation, June 13 and 14, Amsterdam This conference is cross industry, with R&D firms from all over Europe in attendance. We’ve been away for two years...
Innovation kan kännas lätt när den globala ekonomin går på högvarv. Investeringarna strömmar in. Risker kommer med ett löfte om en mjuk landning om de inte lyckas. Men med osäkerheten om en global nedgång - från Kina till Brexit och Apples intäkter - kan cheferna ställas inför nya utmaningar. En del ser avmattningen som en naturlig...
I den första delen av den här bloggen diskuterade vi hur basketspelare och ledningsgrupper under de senaste åren har sett stora förändringar i ledarstilar och en betoning på mångsidighet. Efter den digitala revolutionen moderniserades de gamla modellerna genom ett stort skifte till realtidsanalyser och hård och snabb konkurrens. Dagens spel, både inom affärsverksamhet och basket, är...
TechTarget definierar affärsrörlighet som "ett koncept som innebär att organisationer försöker hantera sin verksamhet och sina resurser på ett flexibelt och responsivt sätt". Men många chefer och anställda som har upplevt att de har tvingats införa - snarare än implementerat - en strategi för affärsmässighet i sitt företag har en annan, mindre inspirerande definition: kaos, kaos och ännu mer kaos....
Alla företag och projekt drivs av specifika mål och målsättningar. Dessa kan vara långsiktiga eller kortsiktiga och kan baseras på konkreta, fysiska resultat eller mer abstrakta resultat. Trots att de är så lika att de ofta används omväxlande finns det faktiskt betydande skillnader mellan mål och målsättningar och...
Ett modernt projektteam består ofta av medlemmar med en rad olika färdigheter och kompetenser. Detta kan naturligtvis leda till problem för projektledare som vill göra en balanserad prestationsbedömning som bedömer varje gruppmedlem rättvist. Det är inte lätt att veta hur man bedömer prestationer när alla viktiga mätvärden kommer från...
Samarbete kan, om det görs på rätt sätt, vara ett raketbränsle för en organisation. Oavsett om det sker med hjälp av en lösning som Planview AdaptiveWork eller en whiteboardtavla med klisterlappar (helst båda!) kan teamarbete hjälpa oss att förstå vad vi vet och hur vi vet det. I teorin ger kollektiva hjärnor bättre idéer. Men vår egen erfarenhet kan säga oss...
