Hantering av projektutbud

PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.

Varför projektledare bör bry sig om affärsstrategi

For a project manager to become truly successful, they must have the ability to align their project within the greater context of the company. Understanding the core business strategy is the key to reaching a positive outcome. Strategic alignment and delivery shouldn’t be a conversation solely reserved for senior-level executives—as the results affect everyone within...

Hur man ber om ursäkt på jobbet för ett misstag

Apologizing at work can take a lot of guts and humility but is also a sign of professionalism and maturity that can be a very positive sign of good leadership. Knowing how to apologize at work isn’t easy but doing it right is a skill that every project manager (and professional in general) needs to...

Business Goal Setting & Tracking: A Guide

Goal setting is a great way to focus your staff or team on the direction and destination of your organization’s short, medium and long-term journeys. Having clear goals and pathways for them to be achieved will help your organization to grow, give a clear reference point for all team members and help to harness the...

IT-projektledare: Hur man anpassar sig och klarar sig i DevOps-eran

DevOps har skapat en rad tekniska, personella och affärsmässiga fördelar, bland annat: fler driftsättningar, kortare ledtider, kortare återhämtningstider, färre misslyckade ändringar, färre oplanerade och omarbetade ändringar och till och med gladare människor. Enligt Puppet, som tillverkar konfigurationsverktyg med öppen källkod, har företag som förbättrar sin prestanda genom DevOps-metodik större andel anställda...

Why You Shouldn’t Skip the Closure Phase of a Project

Every project is a lesson and skipping the closure phase in the lifecycle of a project is akin to never taking the final test. Whether it is a success or failure, an organization can learn something from every venture. That is, of course, unless you fail to document the final phase or meet on deliverables....

Leverantörsstyrning kontra projektstyrning: Vad är skillnaden?

Working with vendors is a very common occurrence in project management as it will be very rare that your team will have absolutely everything it needs in-house to complete their assigned tasks. Whether it’s physical materials, online storage or hosting, outsourced support lines or any number of other external needs, vendor relationship management will play...

Hur du startar ett projekt... på rätt sätt

Ordspråket "en bra start är halva arbetet" är aldrig sant när det gäller nästan alla projekt, men det spelar ändå en mycket viktig roll för den dynamik som projektet börjar med. För en projektledare är det därför viktigt och nödvändigt att veta hur man startar ett projekt på ett effektivt sätt...

Hur du använder belöningar och erkännande för att motivera ditt team

Det skulle vara bra om alla kunde hålla samma 100%-iga prestationsnivå konsekvent, men det händer tyvärr aldrig. En av de största orsakerna till detta kan vara motivation och en av de viktigaste faktorerna för motivation är de belöningar och det erkännande man får för det arbete man utför. Samtidigt som...

Identifiera projektets intressenter (när de inte är uppenbara)

  Varje projekt har intressenter och att identifiera deras roll och betydelse för projektet kan vara avgörande för att säkerställa ett snabbt beslutsfattande och förmågan att känna igen vilka behov som prioriteras framför andra. Om du undrar hur man identifierar projektets intressenter kan de i allmänhet definieras som: En intressent är en individ, grupp eller grupp som är...

Vilka är egenskaperna hos en stark chef?

Det finns många egenskaper hos en stark chef, men de kan ändå reduceras till några grundläggande begrepp, till exempel: Motivation Intuition Mångsidighet Förtroende Flexibilitet Organisation Branschkunskap Kommunikation Respekt Det är inte alltid lätt att vara en stark chef, men de positiva effekterna av att kunna leda ett team effektivt och få ut det mesta av sin förmåga är...