Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Vad är det som skiljer elit- och högpresterande agila marknadsföringsteam i vissa företag från deras hårt arbetande - och i vissa fall ännu hårdare arbetande - men mindre framgångsrika motsvarigheter i andra företag? Det är inte så att de lånar en sida från Folger's Crystals spelbok och i hemlighet ersätter sina marknadsförare med Scrum-masters (som är ungefär som...
Marknadsföringsverksamhet kan grovt definieras som de delar av marknadsföringen som gör att den fungerar effektivt och ändamålsenligt, inklusive funktioner som analys, budgetering, projektplanering och rapportering. Som en internationell konsult inom marknadsföringsverksamheten har beskrivit det är det "en injektion av vänsterhjärnigt tänkande i den typiskt högerhjärniga marknadsföringsfunktionen". I takt med att nya...
Ibland biter verkligheten till, som på riktigt. Oskrivna rapporter, oändliga budgetförfrågningar, obesvarade mejl, inboxar som svämmar över av obesvarade mejl - och det är innan du ens har börjat med ditt riktiga arbete. Om detta låter bekant för dig betyder det att du vet vad en flaskhals är, för du har själv varit en. En flaskhals uppstår när en kritisk person eller ett kritiskt skede...
Det omedelbara uppsvinget i teamets moral efter ett bra statusmöte kan vara som det viktiga halvtidssamtalet som vänder en match. Men det är en sak att hålla ett lag igång under en timme eller så för att se till att de klarar sig fram till slutet av en match, och något helt annat att hålla dem...
Du kanske har hört historien förut. Det var 1962 och president John F. Kennedy besökte NASA:s högkvarter i Washington D.C. för första gången. När han gick runt på området såg han en vaktmästare med en kvast. Presidenten stannade, gick fram och frågade vad mannen gjorde på NASA. "Jag hjälper till att sätta en man...
If you have any experience maintaining an agile team, then you know that being agile is more than just about having stand ups, Kanban board iteratives, and sprint-based deliveries. If your organization isn’t able to ensure that you have all the resources you need to succeed, you’ll quickly find yourself behind schedule at best, and...
“Change is the law of life. Those who look only to the past or present are certain to miss the future.” — John F. Kennedy, 1963. Change is hard on everyone. Even the more adaptable among us have a hard time changing the way they do their things. And that goes double for change in the...
One of the greatest questions constantly facing business owners, managers and individual employees is how to improve productivity at work. The theme is a multi-billion-dollar industry and has spawned thousands of help books and speaker tours, yet the solution might actually be one of the relatively simplest to implement – mindfulness. Mindfulness is a relatively...
New technology has radically altered how marketing teams function, not only in terms of on what and where they work but also how they work. Progressing from spreadsheet Gantt charts and basic early programs, online project management tools have become an essential piece of every successful marketing team’s operations. With most marketing departments moving towards...
Har din organisation utvecklats när det gäller hur arbetet utförs? PMO:er inser snabbt att i dagens föränderliga arbetsvärld handlar det inte om vilka metoder som används för att få arbetet gjort som påverkar resultaten, utan det handlar om att ta ett hybridt tillvägagångssätt för portföljer - att ge teamen möjlighet att använda de metoder och processer som kommer att...
