Hantering av projektutbud

PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.

De 10 oväntade glädjeämnena med virtuell Happy Hour

If you’re searching for something positive to focus on during this extremely challenging time, then I have three words for you: virtual happy hour. Here at Planview AdaptiveWork, we had them every Friday (and will definitely resume in the future). You can enjoy them with your colleagues and especially expand them to your friends, in...

What’s the Difference Between Managing a Risk and Managing an Issue?

One of the most widespread project management trends in recent years has been the increased focus on risk management within a project. Enterprise project managers in every industry have recognized the importance of identifying and avoiding project risks, and have begun to take a more formal approach to risk management in every phase of the...

Fånga upp faktiska värden i 2020: Vem har sagt att tidrapporter är förlegade?

"Timesheets är passé." "Ingen vill göra en tidtabell!" "Agila team rapporterar inte tid!" Men... "Alla dessa kapitaliseringsgrejer drivs väldigt hårt av finansavdelningen." "[Vi behöver] en strikt tidsredovisning av arbetet." Du kanske tänker att jag har samlat in dessa citat från en mängd olika Planview-kunder, men i själva verket är det så att dessa citat...

5G och arbetsplatsen: Vad projektledare bör veta

Fakta: framtiden är 5G. Fler och fler mobiltillverkare och operatörer inför 5G-teknik, vilket innebär att den snart kommer att bli en självklarhet på arbetsplatsen. Det här är en stor förändring för projektledare och nästan alla yrkesverksamma, men det innebär många fördelar. Om du har funderat på hur...

Portföljförvaltning: Hur många projekt är för många projekt?

It’s an easy trap to fall into. We all want to do more, make more, provide more for our clients, and show more to our bosses. But at some point, more very quickly becomes less, especially in terms of project management. There’s a good chance that at some point (or maybe every point) of your...

How to Combat Blame Culture with True Team Empowerment

Positive company culture begins from the top down. The way business executives behave trickles down to middle management, which trickles down to the company’s front line staff. Research shows that a toxic company culture can (and will) negatively affect your business’s productivity, employee retention and bottom line. One of the most common detriments to a...

Varningstecken på att ditt team inte är så flexibelt som du tror att det är

A team is agile when the right combination of individuals sway to the beat of the agile drum. Collaboration becomes communal, communication coherent and deliveries happen like clockwork. But, like clockwork, agile ways of working require precision and like-mindedness. All of the pieces should work in tandem, and everyone must meet expectations to be able...

Från Boaz Chalamish, vd för Planview AdaptiveWork: Planview AdaptiveWork har åtagit sig att upprätthålla kontinuiteten i verksamheten under utbrottet av coronaviruset

På Planview AdaptiveWork har vi alltid fokuserat på människor: att hjälpa dem att lyckas genom att göra arbetet mer lätthanterligt när verksamheterna blir alltmer komplexa i allt snabbare takt samtidigt som marknaderna fortsätter att förändras i svindlande hastighet. Att uppfinna och förnya banbrytande teknik är naturligtvis en stor del av vår vision och berättelse. Men vi har aldrig förlorat det ur sikte...

Beam me up, Agile.

Imagine that your enterprise business is well… ‘The Enterprise’. Yes, that’s right the USS Starship Enterprise — as in ‘Beam me up, Scotty’. And like the Enterprise that we so fondly recall from years gone by, your enterprise is on a journey that will determine if it goes into warp speed or goes down in...

Bli ett anpassningsbart PMO: Förbättra smidigheten i planering och leverans

Vad är den viktigaste faktorn för framtida framgång enligt nästan 4,000 projektledare, PMO:er och chefer? Svaret kanske inte förvånar dig: "Organisatorisk smidighet". Project Management Institute (PMI) ställde den här frågan för första gången någonsin i sitt 2020 Pulse of the Profession®-rapporten, eftersom vi vet att organisationerna omkopplar sig för att kunna förnya sig och leverera konkurrenskraftiga produkter...