Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
På grund av arbetstrycket eller bristande erfarenhet fokuserar många projektledare alla sina ansträngningar på det kortsiktiga, utan att se skogen från träden och bara sladdar från en liten kris till nästa. Det kan vara bra så länge det gör jobbet i slutändan, kan man säga...
Oavsett om du arbetar med en handfull gruppmedlemmar eller ett stort, decentraliserat team är organisation nyckeln. För att undvika att bli överväldigad och låta viktiga detaljer glida under radarn vill du behärska de viktigaste komponenterna i framgångsrik uppgiftshantering innan du påbörjar ett nytt projekt. Här är några av de bästa tipsen för att...
Även om de grundläggande färdigheterna för projektledning i allmänhet kan tillämpas inom många områden, kan det för mer specialiserade områden vara klokt för företag att anlita en projektledningskonsult. Denna användning av extern expertis kan ge en ny dimension till projektgruppens förmåga och effektivitet. Om du funderar på att leta efter ett projekt...
Förändringshantering och projektledning är helt olika till sin natur, men de två disciplinerna förväxlas ofta, särskilt när det gäller stora företagsprojekt. Stora projekt innebär ofta omfattande organisatoriska förändringar, och förändringsarbetet hanteras ofta med hjälp av vanliga projektledningsbegrepp. Trots att de kan överlappa varandra är de två verksamheterna i allmänhet...
För att kunna minska riskerna på ett korrekt sätt måste projektledaren veta hur han eller hon ska hantera dem på ett effektivt sätt. Oförmågan att identifiera risker kan leda till att ett projekt snabbt hamnar i skymundan. Riskhanteringsstrategier är en process som börjar när projektet utformas och som följs under hela projektets livscykel. Fast...
Som projektledare är det av avgörande betydelse hur du planerar tiden. Strategier för tidshantering kan omfatta allt från 20/80-regeln till att förstå dina anställda, minska uppgifterna, bedöma beroenden och ta itu med de svåra uppgifterna först. Att hantera tiden samtidigt som man balanserar en miljon andra jobb är anledningen till att projektledning är en så mångfacetterad befattning. Om...
Trots att många är överens om vikten av samarbetsverktyg på arbetsplatsen har vissa organisationer varit långsamma med att vidta åtgärder för att underlätta samarbetet i projektgrupperna. Det mest effektiva sättet att öka samarbetet är naturligtvis att införa en molnbaserad samarbetslösning som Planview AdaptiveWork. Att lägga till ett verktyg för samarbete online kan innebära en del initiala...
Oavsett om du studerar för projektledningscertifiering eller om du har fått rollen som projektledare påtvingad (lustigt hur det händer, eller hur?), eller om du har arbetat med projektledning i flera år och behöver en repetition, så finns här ett referensblad som täcker de grundläggande finansiella termerna och begreppen i projektledning...
Även om begreppet är vanligt i dagens affärsmiljö är många yrkesverksamma fortfarande osäkra på vad som menas när man talar om eller hänvisar till "resurshantering". Även om termen kan användas brett för att hänvisa till alla organisatoriska resurser, inklusive människor, pengar, fysiska tillgångar och till och med information, använder de flesta företagsorganisationer...
Det råder ingen brist på så kallade tidshanteringsstrategier. I själva verket finns det ett överskott av dem. Men kvantitet betyder inte nödvändigtvis kvalitet, och detta är definitivt ett av dessa fall - eftersom den överväldigande mängden råd om tidshantering är någonstans mellan smärtsamt uppenbart och svindlande opraktiskt - en specialitet för chefer. Bästa tidshantering...
