Project Management Financial Planning Glossary of Terms

Oavsett om du studerar för projektledningscertifiering eller om du har fått rollen som projektledare påtvingad (lustigt hur det händer, eller hur?), eller om du har arbetat med projektledning i flera år och behöver en repetition, så finns här ett referensblad som täcker de grundläggande finansiella termerna och begreppen i projektledning...

Standing on Shoulders: A Leader’s Guide To Digital Transformation Wins DevOps Book of The Year

DevOps.com has announced the honorees for the 2020 DevOps Dozen² Awards, with Carmen DeArdo—with co-author Jack Maher—winning DevOps Book of Year for their collaboration on Standing on Shoulders: A Leader’s Guide to Digital Transformation. We’re delighted to see Carmen follow in the footsteps of fellow Tasktopians Dominica DeGrandis (Making Work Visible) and Dr. Mik Kersten...

Vad är egentligen resurshantering?

Även om begreppet är vanligt i dagens affärsmiljö är många yrkesverksamma fortfarande osäkra på vad som menas när man talar om eller hänvisar till "resurshantering". Även om termen kan användas brett för att hänvisa till alla organisatoriska resurser, inklusive människor, pengar, fysiska tillgångar och till och med information, använder de flesta företagsorganisationer...

What Evolutionary Biology Can Teach Us About Moving From Project to Product

Humans are biologically programmed to mistrust anything that deviates from the status quo. This trait has protected and propagated our existence for centuries. It’s why change is hard, even when backed up by solid reasoning and research, because it challenges norms that have been in place for decades.  Take the COVID-19 crisis, for example. There...

5 Time Management Strategies (that Actually Work!)

Det råder ingen brist på så kallade tidshanteringsstrategier. I själva verket finns det ett överskott av dem. Men kvantitet betyder inte nödvändigtvis kvalitet, och detta är definitivt ett av dessa fall - eftersom den överväldigande mängden råd om tidshantering är någonstans mellan smärtsamt uppenbart och svindlande opraktiskt - en specialitet för chefer. Bästa tidshantering...

Five Collaboration Techniques to Improve Team Performance

Möjligheterna till samarbete i projektgrupper har förbättrats avsevärt under de senaste åren tack vare nya och allt bättre programvaror för projekthantering. Även om tekniken har förbättrat hastigheten och effektiviteten i samarbetet, är de viktigaste delarna som gör ett team till en sammanhållen och framgångsrik enhet baserade på traditionella projektledningsmetoder som har funnits ända sedan början...

How to Manage Ad Hoc Requests

En framgångsrik projektledare strävar alltid efter en återkommande uppsättning arbetsflöden, verktyg och affärsrelationer, men måste också vara tillräckligt skicklig för att hantera ad hoc-förfrågningar. Dessa snabba projekt med snabb omställning dyker vanligtvis upp helt plötsligt och kan innebära otroliga störningar i den dagliga arbetsprocessen. Nyckeln till att hantera förfrågningar...

Business PMO & IT PMO: Vad är skillnaden?

Projektledning, som alla andra discipliner i snabb utveckling, har tagit sig olika uttryck under de senaste årtiondena. Medan den en gång begränsades till tekniska projekt inom områden som mjukvaruutveckling och ingenjörskonst, tillämpas projektledningsmetodiken nu i dussintals branscher, inklusive marknadsföring, logistik, vetenskaplig forskning, professionella tjänster och till och med kreativ design. För att stödja dessa...

Vad är en arbetsbeskrivning (Statement of Work, SoW)?

Det finns en mängd olika dokument som en projektledare måste bekanta sig med under hela sin karriär. En del av dem gäller endast för specifika projekt eller när det gäller vissa branscher. Andra är dock nästan universella för alla projekt, t.ex. en projektplan eller en projektstadga. En annan...

Reboot and Reimagine: Adapting Your Enterprise’s Approach to Embrace Ongoing Change

Omstart och omskapande: Anpassa ditt företags strategi för att ta till sig pågående förändringar Miljöproblem, ekonomiska problem, pandemier och globala handelskrig - företagsledare måste hantera ständig osäkerhet och volatilitet. Därför måste de se till att deras organisationer är redo för ständiga förändringar. Detta kräver att fokus flyttas bort från rigida operativa processer som byggts upp...