Hur man löser 5 viktiga utmaningar för utveckling av nya produkter

Utveckling av nya produkter (NPD) är inte bara viktigt för organisationens framgång - det är avgörande för organisationens långsiktiga överlevnad. Några av de viktigaste faktorerna som driver NPD är: Förändrad smak och förändrade beteenden hos konsumenterna Ökad konkurrens Tekniska framsteg Nya möjligheter till tillväxt och utveckling Diversifiering av risker Utnyttjande av överskottskapacitet Dessutom kan NPD hjälpa organisationer att främja...

Hur du kan tänka om och uppfinna ditt arbetssätt på nytt

Förändringstakten ökar snabbt och påverkar alla aspekter av arbetet. Företagen står inför en aldrig tidigare skådad press att snabbt ändra sig och möta kundernas ständigt föränderliga krav - för om de misslyckas med att konsekvent möjliggöra kundframgång kommer förr eller senare en konkurrent att göra det. Som ett resultat av detta måste företagen tänka om och uppfinna arbetshantering på nytt...

PMI, KPI, SF: ett fusklappar med förkortningar för projektledning

Det finns dussintals projektledningstermer som du kan stöta på, och många av dem är förkortade för att göra det snabbare. Här är några av de vanligaste termerna som alla projektledare (PMP) bör känna till. AC - Faktisk kostnad. I början av ett projekt uppskattas kostnaderna. AC räknas när projektet är avslutat...

Five Books Every Project Manager Should Read

Det enda sättet att växa som yrkesman inom alla branscher är att ständigt lära sig. Att delta i en kurs eller ett seminarium kan vara ett utmärkt sätt att förbättra dina färdigheter och din kunskap, men det finns ett ännu enklare sätt att växa enormt och som dessutom passar in i ditt upptagna schema för projektledning. Denna metod,...

Vanliga projektbegränsningar och hur du identifierar dina begränsningar

Begränsningar inom projektledning är de gränser som du måste arbeta inom för att nå dina mål och är tyvärr oundvikliga. För projektledare är det viktigt att vara medveten om vilka begränsningar och hinder de möter för att kunna navigera i ett effektivt projekt och i slutändan nå framgång. Därför är det så viktigt att identifiera projektbegränsningar...

Vilka är intressenter inom projektledning?

När man leder ett projekt, oavsett hur stort eller litet det är, är en av de viktigaste delarna av planeringsprocessen att identifiera de relevanta intressenterna för projektledning och lista alla individer och grupper som är involverade i varje steg i projektets livscykel. Definiera intressenter för projektledning När det gäller...

Forrester TEI™ Study Shows Tasktop Can Deliver a Customer ROI of 640% Over Three Years With a Payback Period of Less Than 3 Months

I am pleased to share the findings of a Forrester Consulting Total Economic Impact™ study that evaluates the cost savings and business benefits enabled by Tasktop’s value stream management (VSM) platform, Planview Viz™. We commissioned this study to quantify and share what our customers were already telling us – that we were dramatically changing how...

Bygger ni upp en samarbetsinriktad kultur?

En samarbetskultur är avgörande för att skapa högpresterande team och organisationer. Många anställda föredrar att samarbeta, men att främja teamarbete handlar inte bara om att göra de anställda nöjda. Framgångsrikt samarbete ger också bättre affärsresultat.  En studie av i4cp, det ledande forskningsföretaget inom humankapital, visade till exempel att högpresterande organisationer är 5.5 gånger mer benägna att uppmuntra och belöna samarbete....

Anpassningsförmåga i näringslivet: Accelerating Strategy Execution During Changing Times: Accelerating Strategy Execution During Changing Times

En global benchmarkstudie visar hur vissa företag snabbt förnyar sig och trivs under förändrade förhållanden, medan andra bara "klarar sig" utan att utvecklas Anpassningsförmåga är avgörande i dag: Hör ditt företag till den elit som kan reagera effektivt och snabbt på förändringar? I en ny global studie som beställts av Planview har man funnit att det finns en kategori av "Strategy Execution Leaders"...

What is Agile Program Management?

Agil programhantering är ett tillvägagångssätt där flera projekt hanteras samtidigt för att hjälpa organisationer att uppnå strategiska prioriteringar. Dessa mål kan vara att öka intäkterna, förbättra kundtillfredsställelsen, minska antalet kunder, öka hastigheten i produktutvecklingen, öka varumärkeskännedomen, förbättra medarbetarnas engagemang och så vidare. Det finns dock scenarier...