Leading the conversation on digital connected work
Projektbegränsningar är begränsningar som är inneboende i ditt projekt, t.ex. tid, resurser eller tillgänglig teknik. De har stor betydelse för hur ett projekt hanteras och hur dess väg till framgång beskrivs. En projektledare måste vara mycket medveten om alla begränsningar som påverkar projektet och hur han eller hon ska hitta...
Inom projektledning är risker och hur man hanterar dem ett ständigt diskussionsämne, både i praktiska termer om hur de kan påverka ett projekt och på en mer teoretisk nivå om hur man bäst identifierar projektrisker på ett korrekt sätt. Med detta i åtanke är det viktigt att veta hur man identifierar projektrisker och vad som definierar deras...
Att skapa en effektiv arbetsfördelningsstruktur (WBS) bygger på idén att byggstenarna, dvs. de arbetspaket som används för att skapa WBS, har mätts och formulerats enligt samma standarder och metodik. Betydelsen av arbetspaket i projektledning leder därför ofta till att människor söker efter en bra...
När vi nu fokuserar på projektledningens nuvarande tillstånd och tittar in i framtiden, är här sju projektledningstrender som redan har påverkat och kommer att fortsätta att driva och definiera hur vi arbetar inom och utanför projekt i hela företaget. Utökad användning av digitala verktyg De digitala verktyg som används av projekt...
Även om det finns flera viktiga mått och nyckeltal (KPI) i projektledningsvärlden är det få som är lika viktiga för projektens framgång och portföljens hälsa som resursutnyttjande. Vad är resursutnyttjande? Resursutnyttjande inom projektledning fokuserar på hur mycket tid teammedlemmarna lägger på olika uppgifter. Samtidigt som det...
Projektledning innebär i grund och botten att sätta upp mål och sedan se till att de uppfylls. Det finns många sätt att se till att du levererar vad du lovar, men ett av de viktigaste är att hantera förväntningarna. Först och främst bör du förstå definitionen av förväntningshantering. Enkelt uttryckt är förväntningshantering...
Som erfarna projektledare vet och som nya projektledare lär sig - ibland ganska smärtsamt - är det naturligtvis viktigt att utveckla de mest omfattande planerna och robusta tidsplanerna, men det är definitivt inte hela sanningen. När ett projekt väl är igång är det viktigt att kontinuerligt utvärdera projektets resultat och hälsa. Det är här som programvara för projekt...
Användning av dataanalyser för att förbättra projektresultaten: Tips & Råd Användningen av dataanalys i näringslivet har blommat upp i takt med att internet och digital teknik har vuxit. Nu finns det programvara som är utformad för att spåra allt, från försäljning och kundbemötande, till de vägar som leder konsumenterna till företagen, till hur allmänheten reagerar på olika...
Varje projekt innebär en risk. Även de minsta projekten kräver investeringar i tid och pengar, och när projekten misslyckas går dessa investeringar förlorade. På företagsnivå är riskerna enorma när projekttiden mäts i tusentals timmar och de ekonomiska investeringarna ofta uppgår till flera miljoner. Att förstå de framtida händelser som kan sätta en...
The project scope statement is one of the most basic cornerstones upon which every project is built. Basically, the statement lays out what needs to get done, under what conditions and how completion will be measured. Though that might all seem perfectly logical, unfortunately, project scope management also seems to be one of the most...
