Leading the conversation on digital connected work
En av de äldsta och ofta mest häftiga debatterna inom projektledningsvärlden handlar om bottom-up- och top-down-strategier för projektplanering. De som är med i Team Top Down hävdar att deras metod låter ledarna göra det de ska göra: fastställa mål, välja metoder och effektivisera planeringsprocessen. De...
Initieringsfasen är den första av projektledningens fem huvudfaser och anger tonen för hur projektet ska fortskrida. Den kommer att ge en makrovy av projektet, t.ex. genom att ge en bred motivering till varför projektet behövs och ge intressenterna en möjlighet att överväga om det behövs eller inte...
Projektresurser är allt som är nödvändigt för att projektet ska kunna slutföras. Utan dem är det omöjligt att genomföra ett projekt på ett framgångsrikt sätt. En viktig del av projektets planeringsfas är att identifiera resursbehoven och hur de ska fördelas. Typer av resurser i projekt Mänskliga: Dessa mänskliga resurser är...
Resurshantering är en av de mest kritiska - men också mest utmanande - aspekterna av projekt- och programhantering. Om man misslyckas med att fördela rätt resurser till rätt uppgifter, vid rätt tidpunkt och till rätt kostnad leder det alltid till budget- och tidtabellsöverskridanden. Det skapar också frustrerade teammedlemmar, intressenter och kunder....
Projektunderhåll - processen för att spåra och möjliggöra projektaktiviteter i enlighet med projektplanen - är en viktig, men ofta förbisedd, faktor för projektets framgång. Efter att ha spenderat så mycket tid i planeringsfasen har många projektledare en tendens att ta ett steg tillbaka när de andra medlemmarna i projektteamet börjar arbeta med...
Även om programvaruprojekt i sig inte är omöjliga att veta, är de notoriskt svåra att uppskatta. I en undersökning av PWC konstaterades att den största orsaken till att IT-projekt misslyckas, med 32 %, var dålig uppskattning i projektplaneringsfasen. Men varför tar programvaruprojekt så lång tid (dvs. längre än du tror)? Det finns ett antal...
Det är troligt att din organisation är på väg att bli mer flexibel, och du vet att det inte går att vända på en strömbrytare från "inte flexibel" till "flexibel". Det är en steg-för-steg-process, och det är därför många företag arbetar i en hybridform där vissa team, processer eller projekt blir agila medan andra är vattenfall. Vi...
En av de mest grundläggande kompetenserna som en projektledare måste känna till är vilka de fem stegen i projektledningen är. Detta är de projektledningsfaser som alla projektledare kan använda som en grundläggande vägledning för att förstå hur ett projekt fortskrider. Kortfattat kan man säga att de fem stegen i projektledningen är följande: Projektstart Projektledning: Fem steg...
Den banbrytande gurun för kvalitetskontroll W. Edwards Deming skrev en gång att "om du inte kan beskriva det du gör som en process vet du inte vad du gör". Även om man kan vara säker på att Deming inte uttryckligen eller uteslutande syftade på den övergripande projektledningsprocessen, kan hans kloka råd - eller...
Under projektplaneringsfasen, när man utarbetar projektets tidslinje och fastställer nyckelmoment längs projektets väg, dyker två till synes utbytbara termer ständigt upp: "milstolpe" och "leveransobjekt". Båda dessa dokument anger vägvisare som gör det möjligt att bedöma projektets framsteg och ger ett fokus för teamet att arbeta mot, men är de...
