7 Informativa IT PMO-resurser att utnyttja i 2014

När vi nu börjar ta itu med allt som det nya året för med sig ville jag dela med mig av denna lista med informativa IT PMO-resurser från 2013 som jag trodde att du skulle kunna finna användbara när du arbetar med dina 2014 mål. Dessa resurser innehåller bästa praxis från IT-chefer i dagens ledande organisationer, trender från branschanalytiker och våra egna...

Getting Started with Visual Management: Mapping Your Workflow

The hardest part of getting started with visual management can be figuring out your workflow process. If you’ve never tried visual management before, terms like “value stream” and “mapping your workflow” can sound quite intimidating. So let’s rewind and go over the basics. Visual management is based on the principles of Kanban. Step one for getting...

Fyra tips om den största trenden inom professionella tjänster för 2014

Precis som under de senaste åren har oron för hur det går för professionella tjänsteföretag inte handlat om huruvida de kommer att växa, utan snarare om hur de kommer att växa. Sedan 2010 har branschen haft en tvåsiffrig tillväxt i personal och intäkter trots ekonomisk och politisk osäkerhet.¹ Av de primära...

Långsiktig planering och ramprogram&A: En snabbkurs för 2014

Förra året gavs ett fantastiskt antal kvalitativa och kvantitativa rekommendationer till FP&A-profilen. I början av 2013 publicerade Ventana Research och Financial Executive Research Foundation (FERF) den första publikationen i sitt slag: New Benchmarks in Long-Range Planning. Den omfattande studien gav upphov till både en sammanfattning från Ventana Research och en kompletterande uppsättning rekommendationer som kan användas...

Business DevOps is really what we want…

I remember the famous blog by Mike Gualtieri, an analyst at Forrester stating, “I don’t want DevOps, I want NoOps,” creating a passionate debate in the DevOps community about the importance and value of operations. After reading all the comments, it seemed that the solution was a sensible one: Organizations need balance – releasing software...

Tips 6-10 för bättre projektuppskattningar

I mitt blogginlägg, 10 Tips for Better Project Estimates, presenterade jag ett vitbokspapper av den bästsäljande affärsförfattaren Jerry Manas med titeln Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates - Part I, som beskriver fem av 10 förslag som projektledare bör tänka på när de uppskattar projekt. Effektiv uppskattning leder till framgångsrika projekt, bättre...

Viktiga trender inom projektledning som bör bevakas under 2014

Förra året förutspådde vi att vi i 2013 skulle få se de tre C:na: Konsolidering, förändring och samarbete - och det gjorde vi verkligen. Dessa krafter kommer utan tvekan att fortsätta att forma projektledningslandskapet under det kommande året. Men trenderna vid horisonten pekar på ett förnyat fokus på anpassningen av IT-verksamheten och den strategiska...

Myt: Multitasking sparar tid

Du kanske tror att multitasking är ett effektivt sätt att få saker gjorda snabbt. Du kanske också tror att det finns en Sasquatch-population som frodas i skogarna i nordvästra Stilla havet. I varje fall vill jag tro att det är sant. När jag nu har sett fakta i vitögat har jag dock motvilligt accepterat att båda är en myt. Medan min agnostiska kärlek...

Att göra rätt sak kontra att göra saker rätt

"Ledning är att göra saker och ting rätt, ledarskap är att göra rätt saker och ting."¹ Företag har alltid haft enorma utmaningar i beslutsfattandet på grund av brist på relevant, fullständig, korrekt och aktuell information. Problemet har blivit allt mer akut i takt med att företag expanderar eller minskar i storlek, förändringstakten ökar och förändringarna blir allt mer omfattande. Så med alla dessa...

Status för produktportföljförvaltning i Europa

Mer än 500 yrkesverksamma inom produktutveckling deltog i en global undersökning om produktportföljhanteringen i Europa. Resultatet är den fjärde benchmarkstudien om produktportföljhantering som ger produktutvecklingsansvariga viktiga trender för prioriteringar, risker och problemområden samt perspektiv på hur de jämför sig med sina kollegor....