The Lead Time and Cycle Time Debate: When Does the Clock Start?

Nyligen pratade jag och en grupp av mina Planview AgilePlace-medarbetare om Kanban. Den urgamla debatten om definitionerna av ledtid och cykeltid kom upp och vi rullade alla lite med ögonen. Lean-communityt har redan diskuterat detta ämne en miljon gånger, men det verkar som om vi fortfarande inte kan nå...

Kanban Calculations: How to Calculate Cycle Time

I mitt förra inlägg talade jag om de grundläggande mätvärdena för flödet (cykeltid, genomströmning och WIP) och berättade vilka data du behöver samla in för att komma igång. Nu när du har data - hur omvandlar du dem till meningsfulla flödesmått? Du behöver bara lära dig några enkla Kanban-beräkningar. I detta...

Kapaciteterna måste vara strategiska: skapa affärsnytta med rätt erbjudanden

Jag räknar ner de åtta krafter som för närvarande arbetar mot dig när du försöker omvandla ditt företag och förnya dig. Den goda nyheten är att var och en av dessa åtta kan omvandlas till tillgångar med rätt metoder och lösningar för arbets- och resurshantering. Förra månaden behandlade jag den första kraften: Resultaten är olika. Idag...

10 tips to bring change to your organization

In the spirit of the recent Gartner PPM Summit theme to “drive change and deliver value,” I wanted to share some best practices that have helped out our customers along the way. Below you’ll find our latest interactive infographic: 10 Tips to Bring Change to Your Organization.  Cheers and I hope you find the content...

Allt jag önskar mig i julklapparna är effektivt samarbete

Hobart Alter sade en gång: "Om det är roligt fungerar det aldrig. Och om det inte är roligt kommer det aldrig att fungera." Liknande tankar delades av Andy Jordan (som är med på topplistorna över de mest inspirerande och inflytelserika personerna inom projektledning) i vårt senaste webbseminarium - All I Want for the Holidays is Effective Collaboration (Allt jag vill ha i julen är effektivt samarbete). Under det här webbseminariet kommer Andy...

Vad hanterar du? Omdefiniering av resultat och deras förhållande till strategisk PPM

Vad förvaltar du när du förvaltar en produkt eller tjänst? Resultat. Organisationer fokuserar för närvarande på de tre stora strategierna: tillväxt, innovation och kundupplevelse. Oavsett om de beskrivs i årsredovisningar eller är resultatet av flera undersökningar om vad som är viktigast för cheferna, är det nästan garanterat att de kommer att...

Använd flödesmätningar för att leverera snabbare

Om du tillämpar Kanban förstår du redan den otroliga insikt som visualisering kan ge dig i ditt arbetssätt. Men vet du hur du ska använda den insikten för att optimera ditt arbetsflöde? Du kanske blir förvånad över att du redan har alla data du behöver för att börja optimera flödet - du behöver bara...

6 Steg för att få ledningens stöd för ett innovationsprogram med crowdsourcing

Det har visat sig att det är möjligt att förändra företag i grunden genom att engagera "folkmassan" i stor skala i ditt innovationsinitiativ. Faktum är att Gartner nyligen utnämnde crowdsourcing till den mest effektiva oberoende disciplinen som CIO:er kan införa för att driva digital omvandling. Det finns gott om exempel som visar detta. Från fordonstillverkaren Polaris, som utnyttjar sina anställdas kreativitet för att överträffa andra...

Bli PMO som driver kontinuerlig planering

Ingen har sagt att det skulle vara lätt att omvandla PMO:s roll. Du har inte bara till uppgift att leverera program och projekt i tid och inom budget, utan också att leverera värde med begränsad kapacitet.  Vad värre är, PMO befinner sig mellan den årliga planeringen och intressenter som vill gå snabbare än någonsin och förväntar sig större flexibilitet. Är dina årliga...