Hur du visar dina intressenter att allt är på rätt spår

Samarbetsverktyg har många fördelar - alla du arbetar med kan enkelt kommunicera, dela dokument och få tillgång till resurser var som helst och från vilken enhet som helst. Även om alla dessa verktyg kan förbättra ditt och teamets sätt att hantera ditt arbete, finns det ytterligare en fördel som sådana verktyg kan ha - hantering av intressenter. Allt arbete eller projekt som du påbörjar...

Planview IdeaPlace tillkännager förvärvet av Kindling Inc. och ett rekordår

Planview IdeaPlace har fått en bra start i 2017 efter en mycket framgångsrik 2016. Förra året tillkännagav vi vår strategi för att utöka vårt ledarskap inom innovationshantering, och det gläder mig att kunna säga att vi är på gång med alla cylindrar, eftersom Planview IdeaPlace har blivit den faktiska standarden för företag. Med den nya...

De fyra pelarna för medarbetarnas engagemang

Medarbetarnas engagemang bör vara en av de viktigaste prioriteringarna för alla arbetsgivare i 2017 och framåt. En växande mängd forskning visar att trots den avgörande betydelsen av medarbetarnas engagemang för långsiktig organisatorisk framgång är det få företag som har hittat den magiska formeln för att hålla sina anställda glada och motiverade. Faktum är att en nyligen genomförd undersökning om medarbetarnas engagemang visade att...

Planer är ännu viktigare: påskynda smidigheten med kontinuerlig planering

Åtta krafter påverkar alltmer företagen när de försöker anpassa sig till kundernas krav och förnya sig. Om dessa krafter inte utnyttjas effektivt kan de skapa en snöbollseffekt. Särskilt de två sista krafterna som jag tog upp i min nedräkning - arbetsmetoderna blir allt fler och det ostrukturerade arbetet exploderar - kan orsaka ännu mer...

Respect for People: Lean’s Neglected Pillar

Respekt för människor är en av pelarna i Lean och i vår kultur på Planview AgilePlace. Vi är mycket stolta över den respektfulla kultur som vi har byggt upp tillsammans. Det är något som besökare och nykomlingar kommenterar när de talar om vårt företag. Men, som jag var tvungen att erkänna vid ett företagsmöte nyligen, har vi inte arbetat lika flitigt...

Lean Accounting: Behöver IT en time out för tidsuppföljning?

Olika företag har olika kulturer, men tidrapporter är nästan allmänt avskydda av arbetskraften - och ändå finns de kvar. Varför? Eftersom tidrapporter är akut sammanflätade med traditionella IT-budgetprocesser. Även om arbetstagarna kanske är irriterade över besväret med tidrapporter, så ser ledningen till att de kan svara på viktiga frågor. Frågor som:...

Hur Planview CloudLift gör övergången från lokal verksamhet till SaaS enkel

I mitt senaste inlägg, Everything You Already Thought You Knew About the Cloud (But Were Afraid to Ask), talade jag om hur, i motsats till vad alla artiklar, bloggar, analytiker, journalister, talande huvuden, TV-program, tweets och... ja, i princip allting i världen vill få dig att tro, inte alla företag har varje enskilt...

Gå bort från tråkiga kalkylblad och gå mot kontinuerlig planering [Infographic]

När det gäller den årliga IT-planeringsprocessen står IT-organisationer inför en verklig kamp. Faktum är att 85 procent av IT-cheferna säger att ändringar görs i den årliga planen flera gånger om året, enligt en nyligen genomförd undersökning från CIO.com. (Se min tidigare blogg med titeln "Evolving Your Planning Process for the Digital Economy"....

Vilka är fördelarna med portföljförvaltningstjänster?

Stora organisationer har inte råd att behandla sina projekt som isolerade insatser. Med dussintals eller till och med hundratals pågående projekt vid varje given tidpunkt är en strategisk strategi för portföljhantering det enda sättet att undvika dubbelarbete, motstridiga agendor och problem med resursfördelning. Trots den uppenbara betydelsen av portföljförvaltning har många företag svårt att...

Hur du kan använda företagstidsuppföljning för att främja din PM-karriär

För dagens projektledare är data allt. Gruppmedlemmarna behöver detaljerad information om sina tilldelade uppgifter och de resurser som finns tillgängliga för att kunna utföra sitt arbete, och de högre cheferna behöver noggrann rapportering för att kunna avgöra om ett projekt är på väg att nå sitt mål. Projektledarna själva måste samla in och bearbeta...